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共有308 处出现了 VANCL ,分别在 新闻, 时尚趋势, 时尚录像, 照片画廊, 大事件 ,并按 按时间降序排列.

  • ...为此,优衣库大幅减少SKU(库存的最小可用单位),尽可能地挖掘标准化品类。由此带来的结果是,优衣库的SKU远比其他企业低得多。 从款式上来看,优衣库每年推出的服装仅有1000款,只相当于ZARA、H&M的1/10,而以优衣库为学习标杆的凡客诚品,最高时SKU达到9万。 较少的SKU使得优衣库仅以70家工厂就能满足全部需求,相比其他服装巨头动辄1000家的供应商,优衣库的库存压力很低,犯错的机会也少得多。 拼技术,提高时尚度 ...

    优衣库成功启示录:不成长跟死了没两样!
  • ...作用,但是当年中国最大垂直电商凡客的衰落也证明,产品依然是服饰品牌突出重围的关键。 从2007年创立到2009年这三年,平均增长达到29576%的凡客诚品似乎与小米的商业模式有几分类似。几十元一件T恤和球鞋,同样主打性价比。而且凡客也曾受益于名人效应,邀请李宇春、韩寒等名人为其背书,着实为凡客积累了一批粉丝。创始人陈年放话称,2011年凡客要卖出1亿件服装。 最终,过度自信的扩张和高库存拖垮凡客,证明了前文所述商业效率的重要性。最根本的,还是凡客对商业模式的重视超过了产品本身

    深度 | 国内服饰品牌到底该向小米学习什么?
  • ...北京迪百可文化发展有限责任公司承办。虽然目前能够汇入的海外资源还十分有限,但据了解,提供给中国学生一个展现作品并和海外学生交流的平台,是这场大学生时装周举办的初衷。除此以外,时装秀还伴随着一系列学术活动和招聘活动,乔丹体育股份有限公司、凡客诚品(北京)科技有限公司、有瘾原创设计师品牌等品牌将面向高校招聘。  从5月14日至20日,如果你去751园区溜溜,会看到许多忙着排练的模特队和派发”751时尚公开课” 门票的活动台,有兴...

    一群读时装设计的学生聚在了北京做了啥?
  • ...类之王陷入转型焦虑症。对于波司登,症结或在高层管理者没有合力,美特斯邦威则一脚跨入互联网和科技领域,还需要适应水温和泳姿,而百丽陷入沉默期,似乎等着发大招。2010年,彼时,京东在3C市场和腾讯易迅、国美、苏宁展开价格战;同时又和当当网、凡客网展开了一场进军综合电商的扩品战。对于彼时的京东,如过河之卒,唯有奋力向前。此时的百丽,女鞋市场头顶的天花板难以突破,而运动业务虽然增长快速,但代理业务成长空间也受到诸多厂商制衡策略的限...

    百丽集团:“品类之王”堪比教科书的救赎
  • ...    凡客诚品T恤新品  4月7日消息,沉浸了1年多的时间后,陈年再次回归了媒体的视野中,这一次他带来了新的作品—艺术T恤,即将张爱玲、马尔克斯、穆旦的文字当做设计师的灵感,设计为图案之后,印到T恤上。  在4月上旬,这一系列的文化T恤已在凡客官网上线,定价统一锁定在68元。“张爱玲与马尔克斯都拥有巨大的知名度,在中国有几千万读者群,无论是我们或年轻一代人,都有喜欢他们的人。”陈年这样表达对这一系列新产品传达的理念。  据悉,现在的凡客团队已经从13000人降到了到180人

    清完10亿多的库存 凡客要做一件艺术T恤
  • ...设计师;而早在2014年10月,已将服装业务作为公司主业之一的当当网就和中国服装设计师协会合作建立了一个设计师平台,当当CEO李国庆当时对外称要给这个平台投资1个亿,帮助设计师找到作品销售通路。更早之前的2011年,当时以“凡客体”搅动媒体神经的凡客诚品也曾在自家的T恤等产品中大量引入设计师元素。  更多的国内设计师选择在淘宝上开店,为自己的作品寻找出路,这也搭准了电商平台和消费者的脉。一方面,淘宝网在2016年转型的一个重...

    电商与设计 国内服装设计师出路在哪儿?
  • ...宁公司实现盈利应该是理所当然的事情。很多人会认为这是李宁的功劳,但其实金珍君已经为公司扭亏打下了很好的基础,包括增加直营店等举措都是颇有成效的。”马岗认为,实际上金珍君此前已经做了大量的有效工作,财报未能真实反映出他对李宁的贡献。  与凡客诚品老总陈年相似,过去一年李宁频繁向雷军等互联网思维高手学习,借着全国新一轮健身热潮兴起,李宁公司推出的智能硬件设备获得不俗的发展空间。公开资料显示,李宁与小米生态链子公司华米科技合作推出...

    李宁救了李宁 拓展电商是未来几年工作重点
  • ...  在电商和互联网大潮的冲击下,外贸和投资不再成为中国经济的核心拉动力后,传统服饰行业在过去的十年时间里,经历了从天堂到人间的境遇。库存、关店、清货、转型等关键词成为传统服饰行业的主流现象级标签。在过去五年间,不论是互联网的凡客、传统服饰品牌李宁都还未能走出服装模式的困境。与此相反,以ZARA、H&M为代表的快时尚品牌的大店铺零售模式却保持了快速增长;还有韩都衣舍为代表的互联网新品牌,呈现出革命“维新派”的新趋势。本文深挖传...

    传统服饰行业遭遇“三重天“
  • ...的发展将会更加良性。   九、凡客的故事   过往的凡客一直在是做线上品牌,还是做平台两种之间左右摇摆,最终在2014年初确定企业的战略回归到做线上垂直类服装品牌,然而吃一时非彼一时,不管你如何回归,不管你如何专注于做好一件衬衫,但2014年或许就是凡客的生死之年。阿里、京东、腾讯等大型电商平台围绕金融、支付、物流O2O、移动等多个领域已经开始了全方位竞争,处在在寡头争夺的夹缝中,凡客接下来或许会举步维艰。我们还是祝愿凡客好运。   十、电商平台服装类已达近20%

    2014年中国服装十大变化
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