×
532
工作信息
ESTÉE LAUDER
Marketing Director, Aveda, Asia Pacific
正式员工 · Hong Kong
L'OREAL GROUP
E-Commerce Executive, 3ce, Tdi
正式员工 · Shanghai
L'OREAL GROUP
Assistant ec Marketing Manager, l'Oréal Paris Hair Store, Tmall
正式员工 · Shanghai
L'OREAL GROUP
E-Commerce Executive, Takami, Tmg+Mini Program
正式员工 · Shanghai
ESTÉE LAUDER
Finance Manager, IT, Asia Pacific
正式员工 · Hong Kong
L'OREAL GROUP
Chinese Consumer Conquest CRM Manager
正式员工 · Shanghai
PUMA
Junior Product Line Manager Sportstyle App Shanghai
正式员工 · Shanghai
L'OREAL GROUP
(Assistant) Key Account Manager, Watson's
正式员工 · Shanghai
NIKE
Kid’s Brand Marketing Director, Greater China
正式员工 · Shanghai
NIKE
Goal-sr. Account Operation Manager
正式员工 · Shanghai
L'OREAL GROUP
Purchasing Excellence Process (Assistant) Manager - Governance
正式员工 · Shanghai
L'OREAL GROUP
Senior IT Security Manager
正式员工 · Shanghai
L'OREAL GROUP
Merchandising Manager la Roche Posay
正式员工 · Shanghai
L'OREAL GROUP
ec Trade Marketing Executive, Loreal Paris
正式员工 · Shanghai
L'OREAL GROUP
CRM Assistant Manager, Helena Rubinstein
正式员工 · Shanghai
L'OREAL GROUP
Assistant Operations Manager - Data & Analytics
正式员工 · Shanghai
L'OREAL GROUP
Assistant Key Account Manager, Cpd, Crv
正式员工 · Shanghai
L'OREAL GROUP
Assistant Key Account Manager, Cpd, o+o, Modern Trade
正式员工 · Shanghai
NIKE
HR Manager bj
正式员工 · Beijing
NIKE
Goal-Business Analytics Manager
正式员工 · Shanghai
NIKE
Goal-sr. Account Operations Manager
正式员工 · Shanghai
NIKE
Women’s Brand Marketing Sport Lifestyle Director, Greater China
正式员工 · Shanghai
记者
华丽志LUXE.Co
发布日期
2014年12月1日
分享至
下载
下载
打印
点击这里打印
字体大小
aA+ aA-

昨日明星Fab 估值下滑 99%,第三次痛苦转型

记者
华丽志LUXE.Co
发布日期
2014年12月1日

估值从 15亿美元跌落到 1500万美元,仅仅花了 17个月的时间,这是怎样悲惨的一个故事!

2013年 4月,主打设计类产品的美国新锐电商 Fab 当选美国著名科技博客网站 Techcrunch 年度全球最佳电商网站;

2013年 6月,Fab 成功从中国腾讯集团和日本伊藤忠株式会社拿到 1.5亿美元D轮融资,前前后后累计融资 3.36亿美元,估值最高时达到 15亿美元。





然而根据 11月20日Techcrunch 报道,Fab 正在洽谈以最低 1500万美元的估值转让给供应链解决方案提供商 PCH International ,由于所涉对价一半以 PCH股票支付,根据 PCH自身估值的变化,Fab 的转让价最高也许可以达到 5000万美元。

此事背后还有许多有趣的细节:


Fab 的部分资产(包括尚未消耗完的融资),将被其创始人Jason Goldberg  (上图左)带入他另一家新创项目:家具设计公司Hem,总部设在柏林
Fab 今年11月已经实现正现金流和营运层面的盈亏平衡 (就在今年6月的大整改之前,Fab 每个月要烧掉 1400万美元)
据知情人士透露,目前仍然留在 Fab 工作的员工只有 20人 (高峰期这个数字是 750人)

这样看来,Fab 的投资者(包括可怜的腾讯)除了能从 Fab 的转让交易中,回收 1~3% 的投资成本外,还可以转为 Hem 的股东,寄希望于 Jason Goldberg 可以东山再起,实践他打造“网上宜家”的宏愿。

Fab 存在的短短几年里经历三次戏剧化的转型:


Fab 始于一家同性恋交友网站,虽然获得追捧,但却面临商业化困境,在融资烧尽前,于2011年6月转型为家装设计产品闪购网站-当年底即实现每周150万美元销售,2百万注册用户;
在成功融资后,2013年4月Fab 转型为全品类时尚生活电商,品类从家装设计产品扩展到时装、美食等;
2014年6月起,走到悬崖边缘的 Fab 在经历了大刀阔斧的裁员和重组后,分拆出新的互联网家具品牌 Hem 。





回顾这一历程,随着规模和融资的膨胀,困扰 Fab 的问题却越堆越多:


为迅速扩张产品和品类,Fab 必须服务于众多第三方卖家,然而打造一个线上交易平台运营复杂程度高,毛利低;
营销费用居高不下,一度徘徊在销售额的 35%左右;
Fab 放弃了折扣闪购模式转向常规电商模式后,加之大幅削减营销支出,导致Fab网站流量在一年里下跌了 75%(2012年9月的独立访客为420万,到2013年9月则只有 105万);
Fab 向欧洲市场进军的努力也遭遇了当地山寨网站的打击;
决定 Fab 品味的灵魂人物,联合创始人/首席创意官 Bradford Shellhammer 因意见不合,早就于 2013年11月离开了公司。

接受 Fab 的教训,Hem 将重归自营品牌的道路,聚焦有限的家具品类,自己直接生产,确保对供应链的掌控和高毛利率。据说这个互联网家具品牌的风格将与宜家一脉相承。

为向Hem的转型做准备,今年7月,Fab 收购了一家北欧的家具公司  One Nordic Furniture Company;之前,Fab 还收购了一家德国家具公司。

Goldberg 曾慨叹道:我创办Fab, 不是为了将它转手卖掉,而是为了打造一家伟大的电商公司。种种迹象表明,Hem 将成为他未酬壮志的新载体。Good Luck !


Copyright © 2021  华丽志LUXE.Co版权所有,严禁转载.