6月18日本是京东商城店庆日，却意外成为各电商巨头比价的战场，京东、天猫、当当等均不甘落后，将“6·18”打造为又一电商促销盛事。当一切尘埃落定，观众们对于这场大战是否买账？疯狂的价格战背后隐藏着怎样的危机？传统服装品牌如何在电商大战中走出一条自己的路？

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　　6月18日，国内电商大战再掀高潮，他们选择在同一天推出疯狂促销活动，共同打造出一个全网狂欢的网购促销日。当日是京东商城店庆日，京东商城推出6.18亿元现金券、半价抢购等优惠。为了对抗京东商城，天猫、苏宁易购、当当网等7大电商也分别推出各自的优惠促销活动，包括天猫的5000万现金红包、砸金砖，苏宁易购的全网底价日三折抢三天，以及当当网的6元1角8分限时抢购等。

　　全民疯抢24小时

　　作为京东商城2012年的重头戏，服装板块自上线后便屡建战功，6·18当日更有200%以上增长。

　　当当网公布的数据则显示，截至6月18日，当当奥特莱斯销量已经超过2亿元，所销售的LEE、Coach、Nike、adidas、杰克琼斯、骆驼、九牧王、唐狮等品牌单日销量均突破50万元。平均每秒2.5位用户访问线上奥莱频道，平均2秒售出1件服装，平均每小时售出208双运动鞋及125件婴童用品。

　　天猫商城方面，韩都衣舍、李宁、太平鸟、真维斯、罗蒙、曼妮芬、博洋、茵曼、歌莉娅、罗莱等品牌在18日上午就创下了10万单订单，按照每件单价100元保守估计，单日上午就迎来了1000万元销售额。

　　对于此次电商促销大战，韩都衣舍公关部负责人陈新说：“电商的力量不可小觑。电商之间的大战对于服装品牌来说是短线创收的最佳途径，6·18促销当日，韩都衣舍网店迎来了单日几十万人次的消费者，你无法想象如果这是实体店那将是怎样的景象，这也是电商的独特优势。”

　　波司登天猫商城旗舰店负责人修建辉认为，电商大战对于羽绒服反季节销售来说也是一次意想不到的机会，品牌单打独斗的推出促销活动很难引起重视，而电商巨头共同进行大规模促销能够引起最大流量的消费者关注，很多消费者愿意在折扣力度大的情况下反季节购物，这对于品牌商和消费者来说是一个双赢的局面。

　　欢庆背后的质疑

　　6·18网购狂欢的余温尚存，电商巨头集体让利的大动作之后，得到的并非完全是掌声，表面的欢庆气氛消散后，一些质疑和不满的声音也逐渐浮出水面。博洋家纺天猫商城店负责人吴荣华说：“大促销活动中，消费者的抱怨主要集中在两点，一是咨询回复慢，二是售后物流慢。”然而，其他弊端也不断暴露出来，涌现出更多新问题。

　　首先，活动形式上的弊端凸显。各大电商推出的优惠活动大多数点到即止，力度不够。例如，京东推出的半价抢购，虽然促销商品价格诱人，但对数量都有限制；天猫多家金冠店铺推出的促销活动仍是定点秒杀，与其平常的促销活动并无区别。

　　第二，先涨价再打折。很多精明的网友发现，促销当日电商标出的商品原价远远高出其本身价格，而打折之后的所谓“促销价”实际上就是商品原价，甚至高于商品原价。商家利用消费者“不折不买”的心态先涨价再打折，也被消费者诟病。

　　第三，让利真实度遭质疑。有网友反映天猫商城推出的抢红包活动，抢中的基本都是最低5元的红包；而各大电商的秒杀活动也都速战速决，抢购阵势很大，但最终能得到好处的消费者占极少数。很多人开始质疑这样一个僧多粥少的促销活动，是否真的如同电商之前宣传的那样，向消费者让出了巨大利润。

　　最后，商品质量不过关。很多商家趁打折让利的时候，把已经下架的库存货、残次品拿出来重新开卖，更有甚者大卖假货。由于网购的售后服务和质量监督体系尚未成熟，面对抢到手的“促销”商品，不少消费者只能自认倒霉。

　　是危机也是转机

　　一场场电商促销大战过后，面对一派热闹景象，人们也不禁心生担忧：网上竞争难道只有价格战一条路可走？

　　由于多种原因，服装价格一路走高，消费者望而却步，这已经是个老生常谈的话题。因此，越来越多的服装企业把目光投向了电商领域，中国电商看起来很美，实际上游戏规则很不健全。近年来，电商竞争不断升级，但是方法简单粗暴，价格血拼并不是中国电商稳定发展的治本之策。

　　对于服装企业来说，盲目参与线上价格战，虽表面上促进了销售，但常此以往，恐怕会让消费者对价格产生质疑，从而影响品牌形象。如果再不能保证服装品质和服务品质，线下销售肯定会受到牵连。著名品牌战略专家李光斗表示，传统品牌自身普遍缺少电商基因，无论从理念上还是实战经验上，都有很漫长的路要走。

　　李光斗认为，在目前的情况下，传统服装品牌发展电商最有效的方式是，鼓励消费库存产品。这样可以让库存得到一个有益的消化渠道，减轻企业的负担，同时能避免与实体店发生冲撞。另外，因为主要是以库存产品为主，在价格上就可以更加灵活，让消费者也能得到实在的好处。