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CFW
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2010年10月14日
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印度服装品牌商转向本地供应商采购

记者
CFW
发布日期
2010年10月14日

     印度蓬勃的时装市场促使国际品牌商改变策略,开始向当地制造商采购成衣来满足国内需求。


  Donna Karan New York(DKNY)、Gant、Arrow、Marks & Spencer以及其他品牌商也用此一方式避免高额进口税,让产品更具竞争力,在某些时候甚至为其国际运筹建立了额外的采购基地。


  SKNL集团成衣及零售总裁Ashesh Amin表示,品牌商已经了解在印度零售店中售价订在7美元至11美元的成衣如果自国外进口是没道理的,因为高进口税会将利润吞噬殆尽。根据计算税金的复杂公式,某些品项税金高达50%。


  本年5月SKNL集团签订设计、采购、制造的授权协定,并将DKNY的全系列男用服饰配销至日本以外的全球市场。目前印度畅货店的所有采购都在国内进行,且零售价格不能比邻近富裕市场的价格高出超过15%,如新加坡及杜拜等。


  印度零售畅货店的销售增加是这波转向当地采购风潮的主要推动者。一直到几年之前,绝大多数国际品牌在印度并不常见,因此在印度的销售量也微小到不需在国内下订单。


  依据印度中央统计办公室(Central Statistics Office)资料,2009年4月到2010年3月的会计年度期间,印度的纺织品及成衣的零售市场成长8.5%,尽管数量不大,但品牌商也在印度采购后出口到其他市场。


  英国品牌Marks & Spencer与Reliance Retail在印度的合资企业就是极佳实例。他们在印度有17家店,商品价格位于2美元到75美元。预估该公司在印度本地的采购比重将很快由40%升高到70%。在2009年4月至2010年3月会计年间,该公司自42家印度供应商采购金额高达1.75亿美元,包括出口到国外畅货店的商品。


  这波“印度制”风潮在国际品牌中急速增加的另一个因素,是与印度伙伴签订加盟店合约。较低阶产业的大部分国外品牌是在近2年才与印度厂商组成合资企业,他们所签订的契约规定本地厂商必须在前两年完全自国外进口。


  印度的Arvind Brands负责在印度行销许多国际的品牌,包括Gant, Izod,以及Arrow等,在2009年4月至2010年3月会计年间,一年销售金额达1.2亿美元,目前也正在洽谈一家新的外国品牌,该品牌将在印度采购。


  Arvind Brands表示,只要进口税继续存在,厂商就会将大部分的采购留在印度,一旦进口税取消,厂商就可以选择到最佳地点去采购。

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