行业解读:童装市场为何受成人品牌排挤


  服装界有个奇怪现象,我把它称为大人挤小孩,指成人服装品牌纷纷开发童装进入童装市场的现象。国际品牌有阿迪和耐克,国内安踏、李宁、361度、七匹狼、波司登、康奈集团、以纯集团、佐丹奴等均已进入童装市场。巴拉巴拉作为中国销量最好的童装也是有著名的森马集团开发。成人挤小孩现象对中国童装业来说是件好事,没有竞争就没有发展,有了竞争才能重新整合童装业格局,重新分配资源,才能出现领导品牌、竞争品牌、跟随品牌及其他品牌。成人挤小孩现象的主要和成人装和童装的行业有关系:






  一、成人装行业特点



  1、成人服装市场经过多年市场整合,基本已形成相对稳定的一个格局,市场上基本就是那几个领导品牌、竞争品牌、跟随品牌及垫底品牌。西装、休闲装、运动装、羽绒服等品牌中上市公司已有不少,特别是福建版块的服装企业,最近几年纷纷上市。



  2、进入童装业的成人服装都具备较雄厚的资金实力,由于其具备成熟的成人服装设计经验和理念,如法炮制,能较容易找到童装设计人才,待遇上童装设计人才低于成人装。



  3、成人装渠道较为成熟。福建版块成人服装企业会把开店数目作为发展主要指标,经常看他们发布新闻,在中国大陆开店数目突破几千家等等。这些成人品牌的渠道有许多资源-全球品牌网-和童装是可共享的,比如商场资源、商品知识、促销手段、目标群体(童装消费者也是成年人)。



  二、童装行业特点 



  1、无领军品牌,更没有上市公司。尽管被称为服装行业最后一块“蛋糕”,但每家企业做的蛋糕都不大,销量最大的巴拉巴拉童装,09年可能突破20亿元。中国童装市场上有1000多个品牌,上规模的200左右,市场上经常有品牌出现和消失。似乎童装行业有北方品牌和南方品牌都过不了长江的说法。



  2、童装有别于成人装。家长在给儿童买服装时,首先考虑面料,不能对孩子皮肤造成伤害;其次是安全性,拉链、扣子等不能对儿童造成伤害。年龄稍大一点就会考虑做工、款式、价位、品牌等。



  3、童装品牌目前分几类。国际运动童装品牌,nike kids 、Adidas kids外;国内由成人装品牌开发,Anta kids、LiNing kids、七匹狼童装、巴拉巴拉;具一定规模的,有派克兰帝、水孩儿、巴布豆、米奇、好孩子、丽婴房等;卡通品牌童装,老牌迪斯尼、狮子王外,较火的如虹猫蓝兔七侠-全球品牌网-、喜洋洋等;国外有花园宝宝、变形金刚、大力水手等。还有一些欧洲童装品牌也开始进入中国市场,这些童装讲究量贩式销售,代表品牌有英国的Mothercare、h&m童装、ZARA童装等。



  4、童装市场消费群体的变化。 70后父母逐渐向少年装市场转移,80后们成为父母的越来越多,他们的购买习惯不同于70后父母。中国214式的家庭结构很特殊,儿童过生日或节假日,会有好多大人给儿童购买衣服作为礼物。



  5、金融危机对童装行业的影响。金融危机发生前后,有许多原来开发国外童装市场的企业开始做国内市场;还有一些做国外儿童用品市场的客户,开始把都重点转回国内。一方面说明童装市场进入门槛低,另一方面也说明了其不成熟,不成熟预示着死掉或潜力巨大。



  三、成人挤小孩的结果



  童装市场目前既然那么多的成人挤小孩,那必然会把小孩挤倒,或大人和大人相挤;倒地的摔成脑震荡或擦破皮,有的留下致命内伤。成人装企业进入童装行业,将加剧童装行业的竞争,加速优胜劣汰,必然会有一些企业脱颖而出。出现领导品牌、竞争品牌、跟随品牌和垫底品牌,留给我们的时间并不多。

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