新世界百货中期营收降4.1% 净利降41.1%

3月23日，新世界百货中国公布2014-2015中期财报，截至2014年12月31日止六个月，本集团收益为20.38亿港元，较去年同期减少4.1%。本期间利润为2.06亿港元，较去年同期减少41.1%。

报告指出，受市场环境影响，本集团服装、黄金珠宝及奢侈品的销售於回顾期内大幅下滑，加上成熟店的增长出现疲态、新店贡献较预期少，拖累本集团的专柜销售佣 金收入。另外，市场因素亦拖慢自营品牌的业务增长及租赁项目的租金升幅，加上租金支出及员工成本持续增加，令整体业务表现未如理想。

回应以上的挑战，新世界百货于回顾期内已加快转型重组的步伐，通过扩大收入管道，减少对专柜销售佣金收入的依赖，并强化业务组合，以百货、购物中心及自营品牌作为三大业务重点，冀望可提升本集团的长远综合竞争力。

回顾期内，三、四线城市的经济发展步伐较市场预期慢，因此，新世界百货调整扩充策略，转为进一步整固於北京及上海等现有据点的业务，于2014年11月在上 海开设市内第12家自有店-上海118店，是新世界百货首个结合百货及购物中心的大型零售项目，概约总楼面面积为62,600平方米，已开业面积约 40,000平方米。于2014年12月31日，新世界百货中国共经营及管理39家自有店及四家管理店，概约总楼面面积为1,678,080平方米。

在百货业务方面，新世界百货于回顾期内加快转型重组，持续引进餐饮、美容中心及电影院等生活配套项目，增加租赁项目的比例，以提升客户的消费体验;并进一步 强化於2014年6月引进、结合大型乐园梦幻感觉及百货店轻松购物体验的「新世界乐园」概念，持续加强店内的儿童游乐设施，以吸引家庭顾客。

在购物中心业务方面，新世界百货于2014年7月成立了购物中心事业部，调整上海陕西路店及上海泓鑫时尚广场两家购物中心的市场定位，并对店外装潢、店内商 品及租户组合进行了大规模的重整。在自营品牌业务方面，本集团成立自有采购团队，以买手制方式直接向供应商购买商品及取得品牌代理权。

回顾期内，本集团增加LOL原创生活概念店的数目至13家，并於天猫开设了线上旗舰店，实行双线销售，更於2015年1月收购了 WellMetroGroup，计划重点发展旗下代理的Moschino和REDValentino服装品 牌，并借助其采购经验以扩大本集团的自营业务。

来源：联商网