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2010年11月23日
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沃尔玛线上叫阵阿里巴巴:电商市场将迎变局?

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CFW
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2010年11月23日

  我国电子商务的发展速度以一日千里来形容丝毫不以为过。据易观国际数据显示,2010年第3季度中国网上零售市场交易规模达到1342亿元,环比增长14.3%,同比增长100.4%。


  市场的无穷前景与广阔腹地引来资本的觊觎。据悉,日前沃尔玛深圳山姆会员网上商店近日悄悄上线,沃尔玛在全球线下零售市场战无不胜,据点甚多。因此,这个全球颇具威望的重量级选手的进入国内线上领域,无疑为本已如火如荼的中国电子商务市场火上添油。


  而据沃尔玛预期,中国在电子商务领域如此神速的发展速度,在今后5年将超过日本和英国,成为仅次于美国的全球第二大电子商务市场,在线销售额预计将达到2300亿美元。如此广阔前景自然让其对中国在线销售的“机遇之大感到振奋”。


  电子商务与网购市场的繁荣,也带动了IDC建站领域的井喷式发展,基于电子商务B2C领域建站市场的强劲需求,国内知名IDC服务商中国诺网顺势推出美国服务器的系列优惠usaidc.nuo.cn,为电子商务的繁荣起到一定的助推器的作用。


  自从今年四月初传出沃尔玛进军电子商务的消息以来,沃尔玛无疑是中国电子商务的一场噩梦。作为全球最大的零售商,沃尔玛一直被中国本土电子商务巨头阿里巴巴集团视作目标。对于中国最大的网络公司和世界第二大网络公司阿里巴巴而言,也将由此迎来一场巨头之间的正面对决。


  作为中国电子商务的领军人物,马云曾言,我们想超越微软和沃尔玛,并不是因为阿里巴巴有多强,而是因为这是我们的使命,这一代企业家的使命。如今,沃尔玛强势进入中国,马云的使命在召唤。


  阿里巴巴与沃尔玛一战,在所难免。自从2009年起,阿里巴巴的“大淘宝”战略就渐次展开。从“淘宝开放平台”,到推出升级版“淘宝合作伙伴计划”,到进军B2C业务,淘宝带动了IT、渠道、服务、营销、仓储物流等电子商务生态链的各个环节的繁荣。


  而中国的电子商务有其瓶颈在。网购虽已经成为一种生活习惯,但由于快递公司休假、配送速度慢等原因,引起货物发送延迟,常成为电子商务网站进一步发展的掣肘。因此,阿里巴巴战略入股前,星晨急便和淘宝网等阿里旗下公司已经展开深度合作。据淘宝网内部人士表示,两年内淘宝要在国内52个城市建立分仓。而事实上,阿里巴巴早已开始布局物流行业。阿里巴巴是否能突破电子商务配送窘境再造业界神话,打破关键瓶颈,与沃尔玛放手一搏,公众也正拭目以待。


  沃尔玛自然不是省油的灯。沃尔玛进军电子商务在供应链领域的巨大优势无人企及,那就是它强大的全球采购体系,强大的供应链整合能力和价格优势,从零售企业到电商公司都难望其项背。沃尔玛网上商城的配送和客服都是外包给第三方,而产品价格与实体店差距不大。若深圳试水成功,沃尔玛将很快在中国布局电子商务大型仓储和物流体系,业界预测其在中国的电子商务广阔腹地将如火燎原般攻城略地。


  但中国诺网认为,对于外来投资者来说,即使在全球的强大并非意味着能够在中国市场可以呼风唤雨,在市场认可度与知名度、用户忠诚度,阿里巴巴占据明显优势。对于外来投资者,需要经历长久的市场培育阶段,才能告别水土不服的市场反应。中国互联网市场有区别于国际普世规则的特殊性,如不能入乡随俗,沃尔玛可能在与阿里巴巴的争锋中,有如在中国市场谷歌挑战百度、MSN对阵腾讯QQ的惨败下场。(中国诺网  沃尔玛线上叫阵阿里巴巴:电商市场将迎变局?




  2010-11-23

  我国电子商务的发展速度以一日千里来形容丝毫不以为过。据易观国际数据显示,2010年第3季度中国网上零售市场交易规模达到1342亿元,环比增长14.3%,同比增长100.4%。


  市场的无穷前景与广阔腹地引来资本的觊觎。据悉,日前沃尔玛深圳山姆会员网上商店近日悄悄上线,沃尔玛在全球线下零售市场战无不胜,据点甚多。因此,这个全球颇具威望的重量级选手的进入国内线上领域,无疑为本已如火如荼的中国电子商务市场火上添油。


  而据沃尔玛预期,中国在电子商务领域如此神速的发展速度,在今后5年将超过日本和英国,成为仅次于美国的全球第二大电子商务市场,在线销售额预计将达到2300亿美元。如此广阔前景自然让其对中国在线销售的“机遇之大感到振奋”。


  电子商务与网购市场的繁荣,也带动了IDC建站领域的井喷式发展,基于电子商务B2C领域建站市场的强劲需求,国内知名IDC服务商中国诺网顺势推出美国服务器的系列优惠usaidc.nuo.cn,为电子商务的繁荣起到一定的助推器的作用。


  自从今年四月初传出沃尔玛进军电子商务的消息以来,沃尔玛无疑是中国电子商务的一场噩梦。作为全球最大的零售商,沃尔玛一直被中国本土电子商务巨头阿里巴巴集团视作目标。对于中国最大的网络公司和世界第二大网络公司阿里巴巴而言,也将由此迎来一场巨头之间的正面对决。


  作为中国电子商务的领军人物,马云曾言,我们想超越微软和沃尔玛,并不是因为阿里巴巴有多强,而是因为这是我们的使命,这一代企业家的使命。如今,沃尔玛强势进入中国,马云的使命在召唤。


  阿里巴巴与沃尔玛一战,在所难免。自从2009年起,阿里巴巴的“大淘宝”战略就渐次展开。从“淘宝开放平台”,到推出升级版“淘宝合作伙伴计划”,到进军B2C业务,淘宝带动了IT、渠道、服务、营销、仓储物流等电子商务生态链的各个环节的繁荣。


  而中国的电子商务有其瓶颈在。网购虽已经成为一种生活习惯,但由于快递公司休假、配送速度慢等原因,引起货物发送延迟,常成为电子商务网站进一步发展的掣肘。因此,阿里巴巴战略入股前,星晨急便和淘宝网等阿里旗下公司已经展开深度合作。据淘宝网内部人士表示,两年内淘宝要在国内52个城市建立分仓。而事实上,阿里巴巴早已开始布局物流行业。阿里巴巴是否能突破电子商务配送窘境再造业界神话,打破关键瓶颈,与沃尔玛放手一搏,公众也正拭目以待。


  沃尔玛自然不是省油的灯。沃尔玛进军电子商务在供应链领域的巨大优势无人企及,那就是它强大的全球采购体系,强大的供应链整合能力和价格优势,从零售企业到电商公司都难望其项背。沃尔玛网上商城的配送和客服都是外包给第三方,而产品价格与实体店差距不大。若深圳试水成功,沃尔玛将很快在中国布局电子商务大型仓储和物流体系,业界预测其在中国的电子商务广阔腹地将如火燎原般攻城略地。


  但中国诺网认为,对于外来投资者来说,即使在全球的强大并非意味着能够在中国市场可以呼风唤雨,在市场认可度与知名度、用户忠诚度,阿里巴巴占据明显优势。对于外来投资者,需要经历长久的市场培育阶段,才能告别水土不服的市场反应。中国互联网市场有区别于国际普世规则的特殊性,如不能入乡随俗,沃尔玛可能在与阿里巴巴的争锋中,有如在中国市场谷歌挑战百度、MSN对阵腾讯QQ的惨败下场。

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