外资零售巨头在华竞争已经从市场份额争夺扩大到了业态模式的角逐，连一向在全球坚持大卖场业态的家乐福，也于今年年初“半遮半掩”地在成都开出首家“购物中心”。

　　比家乐福、沃尔玛晚进入中国市场的英国零售巨头TESCO更欲借助购物中心占据优势。

　　随着跨国大型零售商在华发展的不断加速，零售业竞争将进一步加剧。近年来，外资零售商不仅在中心城市扮演着主角，而且还逐渐向二、三级城市推进，零售行业的竞争也进一步加大。

　　2010年伊始，沃尔玛、家乐福、特易购、易买得等数十家外资零售企业都表示要在中国市场继续开店，加速跑马圈地，扩张版图。

　　加快发展步伐血拼开店数量

　　在欧美市场面临上升瓶颈之时，家乐福、沃尔玛、TESCO、乐天玛特等外资零售商不光继续在中国市场的大城市扩张，也将战火引向了中国二三线城市，其外资零售在华门店格局也首次发生逆转，

　　家乐福高层早在2009年年初就表示，将在中国开设28家分店，超过2008年新开设的22家。

　　沃尔玛也不甘落后，2009年1月就在中国狂开17家新店，几乎追平2008年全年开20家店的纪录，这些店大多分布在二三线城市。

　　在沃尔玛开店提速40%以后，沃尔玛2009年门店总数首次打败长期位居第一的家乐福，同时沃尔玛“惠选”便利店业态也深入深圳众多社区，并计划5年内开出1000家店。


　　拓展新业态增强吸金能力

　　零售巨头之间扩张的方法不尽相同。全球零售业“大佬”沃尔玛在深圳开始试水便利店；紧随其后的家乐福对外宣布，今年一个月至少新开一家门店；老三TESCO日前也表示将投50亿元进军中国商业地产。

　　法国家乐福在华最大规模卖场——成都武侯区红牌楼店。该店卖场地下一层为8000平方米的家乐福超市,上面四层为面积约2万平方米的大规模购物中心,可以容纳近百家店铺,集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的多功能购物场所与购物中心并无两样。

　　家乐福新闻发言人陈波表示,新开的成都店仍然坚持大卖场,不是购物中心业态,只是相较以往家乐福店商铺区域有所扩展。他同时强调,商铺业务一直由专门的团队进行管理。2010年家乐福在华仍将维持新开20~25家大卖场的速度。

　　据了解,法国家乐福在国外以大卖场、标超、折扣店、便利店四业态占领市场。目前在国内市场只有大卖场和迪亚天天便利店业态,并且迪亚天天与家乐福中国是两个独立公司,但都隶属于法国家乐福。业内有关分析人士认为,家乐福北京中关村店就集纳了数十家百货、餐饮与大卖场并存,发挥着购物中心的综合功能。家乐福成都店不能不说是对购物中心这个业态的进一步试水。

　　家乐福大规模扩大商铺区域还是引起了部分本土零售商的警觉。一位不愿具名的本土零售商谈到,家乐福通过大规模增加餐饮、购物、休闲等商铺,相当于与超市双管齐下吸引更多客流,与购物中心无异,而大规模店铺招租也能增加另一笔收入。

　　而比家乐福晚些进入中国市场的其他外国零售商,在去年就积极试水新业态。2009年6月,沃尔玛“惠选”便利店悄然现身深圳社区,并计划5年内开出1000家店。宜家也在去年宣布投资数亿美元在无锡和北京大兴兴建大型区域性购物中心,改变单一的宜家家居卖场业态。

　　全球第三大零售商英国TESCO集团下的7.6万平方米的“乐都汇购物广场”也于1月9日在青岛开业。1月20日，TESCO第二家购物中心“花落”秦皇岛，这也是首家外资零售商涉足秦皇岛。该购物中心位于秦皇岛海港区河北大街中段与文化路交叉口，拥有地上四层和地下两层，总建筑面积达5.7万平方米，集购物、娱乐、美食、健身于一体，可以为顾客提供一站式的购物体验。继秦皇岛后，Lifespace乐都汇购物广场还将于近期登陆抚顺。

　　韩国新世界集团旗下的易买得超市已经在中国七大城市建立起23个大型卖场。首个项目是位于上海漕宝路虹莘路路口即将开业的shoppingmall取名星星广场（STARMALL）,该门店也将是易买得在上海的第12家门店、在中国的第24家门店，预计将于世博会前开业。该店包括地上3层和地下2层。商场外立面目前已初见雏形。购物中心总面积5万平方米，拥有500多个停车位，是集易买得大卖场、服饰专卖、餐饮小吃、休闲娱乐为一体、满足全家人生活购物需求的综合购物中心。

　　多业态格局 争夺区域市场份额

　　这些外资零售商在华模式变局被视为新一轮中国零售格局改变的开始。以往本土零售巨头通过大卖场、超市、便利店、生活超市等多种业态瓜分庞大的区域消费人群,也将被外资零售商采纳。

　　一位业内人士担忧,晚到的外资零售商意图通过新业态重划中国零售格局,而一旦新的业态发展成熟,将可能波及到本土百货行业,同时中国广袤的城乡市场也可能被外资便利店涉足。

　　中国连锁经营协会副秘书长杨青松表示,在大卖场业态趋于饱和、同业态扩张空间有限的情况下,外资零售进军购物中心是市场的必然趋势。本土发展较好的零售企业也都是采取多业态经营的模式。对于外资零售商而言,可以充分利用其在华已有的品牌、渠道资源,来发展新的业态。

　　涉足商业地产 购地租赁两不误




　　青岛乐都汇购物广场是TESCO集团在中国经营的第一个购地自建的综合性购物中心,也是外资零售商在中国投入运营的第一个商业地产项目。




　　事实上，这并不第一家零售业涉水商业地产市场。去年11月，因特宜家宣布在中国独立运作商业地产项目。

　　中国商业地产联盟秘书长王永平表示，零售商涉足商业地产的项目在09年很常见，并表示购地自建项目能满足零售业主的特别需求，自主招商还能吸引更多的客流。王还表示地方政府也很欢迎大品牌来投资，可以帮助提振当地的消费能力。

　　连锁经营协会秘书长裴亮也表示近期地价的上涨，使得买地的回报率很高，也促使更多的零售商涉足商业地产。

　　但是，零售商做商业地产，不可避免的会影响现金流。TESCO方面表示，目前该项目的投资都是来自于公司本部，但不排除以后会有更多投资者出现。

　　连锁经营协会秘书长裴亮认为，零售商的主营业务还是零售，现金流和投资都出现多元化的现象，比如建设自有品牌。投资商业地产，是“锦上添花”的事情，发展的空间很大，不会影响到公司的整体运作。更何况英国公司，不管是获得资金的能力，还是从银行融资的能力，都很强。

　　尽管TESCO方面已经两条腿走路，不仅租赁，而且还开发商业地产，但是，同行却采取其他的方式来发展在华市场。家乐福目前仍然采取租赁的形式开店，沃尔玛采取合资的方式与深国投、嘉德置地等投资公司合作建造物业。

　　家乐福的发言人陈波表示，租赁的方式更灵活，但是，也不排除以后购地自建的可能。