×
822
工作信息
NEWELL
Sales Representative II
正式员工 · SHENZHEN
NEWELL
Associate Manager, Responsible Sourcing
正式员工 · GUANGZHOU
NEWELL
sr Sales Representative
正式员工 · CHANGSHA
JCPENNEY
Quality Engineer
正式员工 · Dongguan
H&M
Business Controller, h&m Accessories
正式员工 · SHANGHAI
ADIDAS
Director, Outbound
正式员工 · SUZHOU
ADIDAS
Director Omnichannel Excellence - Retail & Franchise
正式员工 · SHANGHAI
VF CORPORATION
Director, Product & Merchandising (Dickies Asia)
正式员工 · Shanghai
VF CORPORATION
Manager, Supply Chain Operations
正式员工 · Shanghai
HENKEL ADHESIVE TECHNOLOGIES
Associate Key Account Manager
正式员工 · SHANGHAI
HENKEL ADHESIVE TECHNOLOGIES
sr Project Manager
正式员工 · SHANGHAI
HENKEL FINANCE
cn_hcb Business Controller
正式员工 · SHANGHAI
HENKEL CONSUMER BRANDS
Key Account Executive
正式员工 · SHANGHAI
HENKEL ADHESIVE TECHNOLOGIES
Manager Supply Chain ci
正式员工 · SHANGHAI
HENKEL CONSUMER BRANDS
Senior Trade Market Manager
正式员工 · SHANGHAI
HENKEL ADHESIVE TECHNOLOGIES
KAM For Automotive Oem
正式员工 · SHANGHAI
HENKEL ADHESIVE TECHNOLOGIES
Market Segment Head Epic
正式员工 · SHANGHAI
HENKEL ADHESIVE TECHNOLOGIES
Territory Sales Manager
正式员工 · SHANGHAI
HENKEL ADHESIVE TECHNOLOGIES
Quality Engineer
正式员工 · YANTAI
HENKEL ADHESIVE TECHNOLOGIES
Coating pd Chemist
正式员工 · SHANGHAI
HENKEL PURCHASING
Indirect Purchasing Manager, Korea
正式员工 · SHANGHAI
HENKEL CONSUMER BRANDS
o2o ka Executive
正式员工 · SHANGHAI
记者
CFW
发布日期
2009年12月24日
下载
下载
打印
点击这里打印
字体大小
aA+ aA-

VANCL回应质疑:不会成为第二个PPG

记者
CFW
发布日期
2009年12月24日


    据了解,近日一篇《PPG彻底关门:法院冻结银行存款搬走办公设备》文章在B2C行业激起千层浪,PPG是B2C服装销售的鼻祖,PPG宣告彻底失败也使得VANCL、玛莎玛索等追随者备受质疑。

    今日又有媒体报道称,VANCL并非与顶尖服装代工厂商开展合作,并且VANCL成本低于传统商铺、其在服装质量把控方面肯定及不上专业的服装企业。

    VANCL今日对这些质疑均一一做出了回应。VANCL强调,自诞生之日起,就与知名服装工厂进行合作,以生产高质量的产品为核心。“一流的服装品质,是VANCL赖以生存的根基。”

    VANCL指出,对于网络渠道而言,服装可以直接从工厂下订单,中间不存在代理商、经销商,也不存在店面装修、租金等费用。因此,网络销售可以做到加价率更低。

    VANCL称,在给消费者提供各种价位的服装产品的同时,更关注产品质量,绝不会为了降低成本而牺牲质量。

    此前,VANCL创始人陈年在接受腾讯科技专访时表示,一个企业成败的关键不在于运营模式,而在于公司团队运作,不能说VANCL与PPG做相同模式的事情就会有同样的命运

    以下是VANCL官方声明:

    做高性价比服装是我们的使命

    近日,有媒体对VANCL的生产、经营等提出几点疑问,Vancl在感谢媒体关注的同时,对相关问题的回复如下。

    回复一:与知名代工厂长期紧密合作

    自Vancl诞生之日起,就与知名服装工厂进行合作,以生产高质量的产品为核心。目前,合作工厂数量有几十家,并在不断寻求能够提供更优质产品和服务的合作伙伴。

    关于与山东鲁泰的合作,到目前为止VANCL均与之有面料及成衣生产的合作,是非常紧密的合作伙伴。今年11月,VANCL与山东鲁泰合作生产的一批面料刚刚交货,目前还有一批正在生产中的面料,预计明年3月交货。

    关于与香港溢达的合作,从2008年开始VANCL就与香港溢达在面料和成衣方面开始合作。溢达官网上的资料表明:“溢达为世界知名品牌(如Tommy Hilfiger, Hugo Boss, Brooks Brothers, Abercrombie& Fitch, Nike, Lands’ End, Muji等)和大零售商(如Marks& Spencer, Nordstrom和 Jusco)提供成衣制造服务”。

    除此之外,VANCL还与申洲、宝发等厂商合作。申洲为中国最大的针织服装代工企业,客户包括NIKE、ADIDAS、PUMA、FILA等国际知名品牌;宝发为DIESEL、REPLAY、LEVI’S等牛仔品牌的代工厂商。

    因此,可以说VANCL的面料采购及服装生产,基本都是与各大生产商合作,而且多数有国际大品牌的代工经验。一流的服装品质,是VANCL赖以生存的根基。

    回复二:网络渠道成本比线下商铺低

    关于媒体报道中提到的“以北京王府井商场为例,2008年度收取的供应商联销毛利率(合同约定的分成比例)为17.8%”。我们查阅了王府井百货2008年的年报,其中17.8%为公司百货零售业的毛利率,而并非所谓的供应商联销毛利率(合同约定分成)。其他提到的南宁百货、重庆百货、合肥百货等几家上市公司13%C14%的数据,也均是公司的营业毛利率,而非联销分成比例。

    事实上,在传统商场中,商场与各品牌之间的分成比例并不完全相同,一般会在30%以上。出于商业秘密考虑,商场并不会将此信息公开。

    除此之外,一般服装品牌向经销商供货的价格为5至6折,而进驻商场还有店面装修、租金、导购人员费用等支出,这些零售成本会占到实际售价的40%至50%。

    对于网络渠道而言,服装可以直接从工厂下订单,中间不存在代理商、经销商,也不存在店面装修、租金等费用。因此,网络销售可以做到加价率更低,以合理价位提供高品质产品。这是电子商务的优势,也是最近一两年服装电子商务蓬勃发展的根本原因之一。

    回复三:高性价比是VANCL品牌核心

    关于VANCL服装的价格,由于我们与大代工厂合作的订单量较大,因而生产成本可以做到更低,部分品类的价格比去年是降低的。而也有一些品类因为面料、工艺等不同,提供更多价位的产品供消费者选择。

    与成立之初时相比,VANCL在产品设计生产与质量控制方面已积累了大量经验,使得产品质量不断得到提升。在质控方面,从面料选择、工厂生产、库房入库等环节都设置了层层质检,库房更是实行全检制度,这甚至超过了很多传统服装企业。即使因生产成本提高及严格质控所带来部分品类价格的上升,我们仍然会坚持品质高于价格的理念。

    VANCL在给消费者提供各种价位的服装产品的同时,更关注产品质量,绝不会为了降低成本而牺牲质量--我们不是要做价格最低的产品,而是要做性价比最高的服装。为中国消费者提供高性价比的产品,是VANCL品牌的核心理念,也是VANCL受到广大用户认可的最重要原因。

    与传统渠道相比,电子商务确实存在一些不足。为此,我们推行货到付款、开箱当场试穿、30天无条件退换货等多项服务,以提升用户体验,并受到消费者的极大欢迎。从这种意义上而言,VANCL是一家靠用户体验成就的品牌。

    最后,再次感谢媒体对中国服装电子商务行业及凡客诚品的关注。对于一家成立只有两年的服装品牌而言,VANCL收获了太多荣誉与压力,而为中国消费者提供简单舒适、高性价比的服装,是我们一直坚持的企业使命。为了“用最经济的价格,使我们的用户穿得简单得体又不失时尚”,我们一直在努力,努力不辜负用户对我们的期待。





Copyright © 2023 CFW版权所有,严禁转载