Swatch集团智能腕表战略详解

Swatch集团近期宣布将在明年夏天推出智能属性的产品，来与科技巨头的可穿戴硬件一较高下。

根据路透社的报道，这个世界第一大腕表集团并没有将智能腕表当做威胁，而是看成新的商业机会。日前在位于瑞士比尔的 Swatch 集团总部，CEO Nick Hayek 在接受采访时表示，他们所推出的智能腕表将带有常规的计步和计算热量消耗这两项功能，但还会有与蓝牙技术相关的 Swatch特色酷炫功能。


Hayek说：“所有的科技巨头公司都想和我们联合开发。我并不否认我们可能会在某些领域一起合作的可能性。但我们在很多方面也能自力更生。”

可穿戴设备在科技行业被看做下一个飞速增长的品类。而智能腕表可以与手机相连接，方便用户查看邮件，接听电话，还能监控健康，被视为传统手表的潜在竞争对手。


苹果公司已经开始邀请媒体参加 9月的“特殊活动”了，业内纷纷猜测它的下一个重头产品极可能是万众期待的 iWatch智能腕表。关于这个明星产品的传言，也是Swatch 集团股票今年以来下跌 15%的原因之一。


Bernstein的分析师Mario Ortelli在今年7月的一次研究中甚至指出，当iWatch在每一个市场获得10%的份额时，Swatch 集团在该市场的销售总额和息税前收入就将降低2%。

除了苹果，其它的科技公司也都纷纷推出自己的智能腕表。比如，Google 旗下的摩托罗拉就将于下周在美国发布Moto360智能腕表。

不过苹果始终是最大的焦点——它在很久之前就开始从时尚、奢侈品和医疗科技行业挖了不少高管，并且在日本注册了 “iWatch”商标。

卖手表，时尚大于科技

对于很多行业分析师而言，Swatch 集团和苹果绝对是研发智能腕表的梦幻组合。但是 Swatch集团对此却一直兴趣不大。这双方争论的焦点在于Swatch更着眼于腕表产品，而并非科技产品。

对此，Hayek表示：“我们首先要提供给用户的是表。如果他们喜欢这块表，那可能对那些附加功能也感兴趣。如果你的产品的主要卖点在于其科技含量，那就出问题了。光卖科技行不通，即便是卖以科技为主打的表也不行。科技公司想和我们合伙，还想借力我们的品牌。他们想借此让他们的产品能脱颖而出。”

他的这番观点尤其强调了智能腕表品类中，时尚设计和品牌影响力的重要性。

Swatch 集团有一系列成熟的产品线，包括五颜六色的 Swatch品牌手表，运动一族最爱的 Tissot 和 Longines，优雅的Omega，手工进行装饰制作的Breguet。


目前，三星、索尼和LG已经推出了自己的智能手表，不过评价褒贬不一。对于消费者而言，可穿戴硬件有多小多便宜并不是重点。IT调研公司Current Analysis的研究总监 Avi Greengart就指出，目前没有任何产品能直击痛点，说服主流用户。


目前看来，任何一款能赢得用户的产品都可能会赚个盆满钵满。Generator Research 的首席分析师 Andrew Sheehy认为截止2018年，与互联网相连的可穿戴设备可能达到 931亿美元市场价值；2014年，该领域目前有41亿美元的价值。而智能腕表，则会占到该领域细分品类总价值的2/3。


论技术，Swatch 集团力量也不弱


其实 Swatch已经参与到了科技产品的制造当中——它为第三方的手机或腕表制造商制造新品、显示屏和电池。对此Hayek表示：“我们和很多公司都有合作，但是没必要对此大肆宣传。我们旗下的 EM Marin就给很多公司提供部件，可能就包括苹果。我们还给其它公司生产电池。但这都不是我们的核心业务。”

Swatch 的机件类子公司包括半导体制造商EM Marin，电池制造商Renata，石英制造商Micro Crystal等等。在2013年，该部门销售额达到2.99亿瑞士法郎（约合 3.27亿美元），但是受到美元和日元疲软的影响，营业亏损达到了1200万瑞士法郎。

对此，Hayek表示，“我也不知道今年是否能盈利——这得看美元表现如何。”

大约有500名员工在距离比尔半小时车程的EM Marin公司总部工作，另外有500员工在其它分公司工作。

EM Marin的董事长Michel Willemin表示，生产低能低功耗芯片是他们的强项。Swatch Touch就是目前市面上唯一低能耗，依靠电池却能长久待机的触屏设备。

EM Marin 还为 Garmin 的 Vivofit运动手环提供配件——它们还配有同属 Swatch集团的Renata的电池。该手环可以监控用户的走路距离，记录消耗的热量。Hayek对于该类产品则表示：“运动手环是未来趋势。现在在美国卖的疯狂。但是 Swatch 和 Tissot品牌的手表还是在美国达到了两位数的销售增长。人们会一手戴表，一手戴手环——不过几周之后就把手环摘下来了。”