消失了差不多1年的Style.com即将回归，不过定位不再是媒体资讯而是电商导购平台
 

去年9月，出版巨头Condé Nast集团宣布把Style.com与旗下Vogue新推出的Vogue Runway整合，Style.com则转型为导购平台旨在向用户提供一个崭新的购物体验。该集团为了此次整合，对公司内部做出了全面调整，包括解雇员工和招聘新团队来改革Style.com。在调整期间，访问Style.com的链接已跳转至Vogue Runway页面。

Condé Nast集团总裁Franck Zayan在接受TFL记者采访时表示：“经过Style.com团队一年多以来的不懈努力，回归指日可待。”
 

时尚出版巨头Condé Nast 集团旗下拥有Vogue、Fair和Glamour等时尚杂志，该集团在2015年发表声明，新的Style.com预计于2016年在英国正式推出，届时将向消费者提供100至200个品牌的购买选择，之后还会扩展到美国和全球其它市场。
 
Condé Nast集团发言人指出，这次对网站进行全面改革的目的是向包括如Vogue、Vanity Fair和Gentleman’s Quarterly等杂志的读者和消费者提供购买产品的服务。不过，此次Style.com的变革并不被看好，有关人士质疑Style.com缺失的一些元素和功能，或许带来失败的风险。
 
不过，近两年来时尚媒体电商化方向已占上风，时尚头条网早前报道另一出版界巨头赫斯特集团已推出一个全新的购物网站BestProducts，这跟Style.com母公司Condé Nast集团的转型策略方向一致，这背后的逻辑是时尚媒体出版巨头传统的广告市场份额在下滑，需要寻找新的出路和业绩增长点。

 
面对业界对新版Style.com是否会成功的质疑，Condé Nast集团总裁Franck Zayan澄清：“新版的Style.com实际上一个连接杂志与产品的中介平台，读者可以在阅读杂志和浏览Style.com网站的时购买看中的商品，Style.com不会有任何库存风险，包括从时尚单品、食品到葡萄酒和旅游范围内的所有品牌将各自负责管理货存。” Franck Zayan特别指出，Condé Nast集团已提前把购买链接嵌入到网站中，消费者可以在阅读过程中选择点开或者关掉。

 
目前，该网站拥有大约100名员工，为了此次改革，Condé Nast集团挖角的基本上都是电商人才，例如ASOS全球总监Melissa Dick担任编辑部主任；前老佛爷百货负责网上交易的Olivier Breton担任首席营销官；曾在Net-a-Porter集团就职的Mo White出任首席产品官。
 
据Alexa统计，15年历史的Style.com曾是全球访问人数最多的时尚网站，也是时尚业界资料指南、产品信息库和资源中心，即便是直接竞争对手都会乐意参考它的内容，因为在很多方面，它都持中立态度。Style.com也曾是年轻设计师们的交流平台，如果Style.com有一篇关于设计师的评论就预示着这位设计师已经被业界关注，而一旦被关注，就意味着无限可能的发生。不过，商业就是那么残酷，Style.com的媒体时代已落幕。（文/陈舒）