Ralph Lauren第二季度净利润暴跌72% 集团强调要恢复增长必须跟上消费者的步伐

美国奢侈品服装集团Ralph Lauren周四发布2017年度第二季度财报，在截至10月1日的三个月内，集团净利润同比暴跌72%至4500万美元。
 

集团整体净收入同比下滑7.6%至18.2亿美元，其中批发渠道净销售额同比下跌10.4%至8.31亿美元，零售渠道净销售额同比减少5.4%至9.42亿美元，同店可比销售额较去年同期下降8%，来自特许经营门店的收入同比上升2.1%至4800万美元。
 
据地区分，来自国际地区的净收入同比去年增长2%，本土市场北美地区的净销售额较去年下滑12%，抵消了国际收入带来的增长。 虽然整体收入呈下降趋势，但仍略高于预期。此前华尔街预期集团该季度调整后的EPS为1.71亿美元，综合净收入为18.2亿美元。

集团董事长兼首席创意官Ralph Lauren指出，集团要恢复增长必须努力跟上消费者的步伐，为此Ralph Lauren 9月在麦迪逊大道的旗舰店首次举办了即看即买时装秀，在集团“前进计划”的促进下，看好未来的利润增长。
 
命名为“前进计划”的改革由去年加入公司的 CEO Stefan Larsson领导，Ralph Lauren旗下牛仔品牌Denim & Supply遭关闭
 
首席执行官Stefan Larson也强调，公司正致力于推动“前进计划”的执行，虽然仍处于早期阶段，但已取得了有意义的进展。他表示，第二季度集团通过减少折扣促销活动、降低5%的库存水平，减少2016秋季系列10%的SKU和Ralph Lauren图标营销活动等举措以推动销售质量。
 
集团预计在“前进计划”的支持下，第三季度综合净收入将从报告基准的低两位数跌幅调至低单位数，对于2017财年年度综合净收入将维持低双位数的预期，与“前进计划”相符。 集团透露，2017财政年度的重组费用约为1.8亿至2.2亿美元，总的重组费用预计为4亿美元，外加与“前进计划”相关存货费用的1.5亿美元，公司期望能在2017年底完成重组计划。
 
命名为“前进计划”的改革由公司去年加入公司的 Stefan Larsson领导，早前他表示，目前公司需要换一种商业模式夺回市场份额，那就是公司经营模式向快时尚转变，Stefan Larsson曾在Gap集团旗下的Old Navy公司担任全球总裁，在他领导下，该公司实现了连续3年的利润增长，此前他还在H&M工作了15年，担任高层管理团队的一员，将H&M业务提升到一个新高度。
 
今年9月，Ralph Lauren加快实施重组计划宣布关闭旗下牛仔品牌Denim & Supply，并将其业务并入核心品牌之一的Polo Ralph Lauren。 Ralph Lauren CEO Stefan Larsson表示，合并以后公司将重点关注三个核心品牌包括Ralph Lauren、Polo Ralph Lauren以及Lauren by Ralph Lauren的发展。
 
由于Ralph Lauren调整后盈利超出分析师预期，推动其股价大涨4%至每股106.26美元，市值约为90.27亿美元。不过在过去12个月时间里，该股累计下跌了24%。