面料、颜色、衣边长短……上述细节乃时装界最常见变量，但无论怎么变，制衣者总有“大法则”可循，那就是四季演变。
　　然而全球气候变化加剧似乎让这一定律也不再可靠。2006年与2007年秋冬，全球时装中心之一的美国纽约经历两个反常暖季，服装业损失惨重。为应对气候变化，众商家不得不各出奇招。

厂商出奇招

　　《纽约时报》报道，时装业界向来以分工繁复著称，如视觉工作者、面料工作者等，如今，气象学者也即将成为其中之一。
　　美国Liz Claiborne服装公司习惯每年8月向商场输送秋季新品。公司认为，天气转凉会带来外套和毛衣的销售旺季，不料连续两个秋季姗姗来迟，传统策略遭遇滑铁卢。
　　今夏，Liz Claiborne公司聘请哥伦比亚大学气候学家拉德利・霍顿为顾问。公司和经销商定期向他咨询未来天气状况，以确定最佳发货时间。
　　塔吉特百货公司则成立一个气象小组，专门讨论下一季该向顾客供应什么服装。但更多时候，气象小组的建议是“无季节性的服装”。
　　Weatherproof服装公司则向保险公司投保1000万美元，以应对气候变化带来的销售风险，在时装界首开“气候险”先河。
　　“我在这个行业已经干了40多年，在那个年代，我们知道，12月开始变冷，然后延续到1月、2月，”Weatherproof公司总裁弗雷德里克・斯托尔麦克说，“现在，这些一点用都没有。”

改变服装业

　　据联合国政府间气候变化专门委员会的报告，1979年至2005年间，北半球气温平均升高约0.8摄氏度。气温增幅似乎不大，但季节长短变动较大。报告发现，由于春天来得比以往更早，秋天来得较迟，冬季缩短了两星期左右。
　　斯托尔麦克认为，这些变化足以给服装工业带来巨大改变。
　　哥伦比亚大学气候专家霍顿预测，2008年8、9月气温将会高于近年平均值。鉴于此，Liz Claiborne公司设计师准备舍弃羊毛和厚棉布，转向开司米等更轻更薄的材料。公司商品与设计负责人安・凯西尔说，无季节性衣料将是未来趋势。
　　在塔吉特百货公司，气象小组成员研究历史气候变化模式与当前天气变化，向连锁店建议采购哪种货物、几时上架合适。公司负责服装设计与发展的迈克尔・艾力克辛说，服装销售计划发生戏剧性转变，经销商已懂得9月继续购进夏衣，11月才是换季清仓之时。

“气候险”吃香

　　对长于外套制造的Weatherproof公司而言，冬季是销售“旺季”。该公司与保险公司约定，若12月纽约市日均气温高于3摄氏度的历史平均水平，公司有权获得赔偿。气温越高，赔偿金也越高。
　　Weatherproof投保的公司“风暴交易所”成立于一年前。除了像Weatherproof这样的服装公司，它也向一些石油、电力企业提供类似保险服务。
　　“风暴交易所”负责人戴维・赖克说：“若气温只是持续上升，商家也不难应对。但‘全球变暖’并不仅仅意味气温上升，还意味着气候变化更加无常。”
　　Weatherproof总裁斯托尔麦克说，这笔“气候险”就像“车险”，不知何时有用，但足以抵抗意外。
　　可是，站在公司位于曼哈顿的冬季成衣展厅内，斯托尔麦克仍有一丝遗憾：“多希望一切恢复正常，回到12月1日能掷雪球的时光。”