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记者
efu.com.cn
发布日期
2011年4月12日
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七匹狼去年业绩近22亿

记者
efu.com.cn
发布日期
2011年4月12日

  上周五,福建七匹狼实业股份有限公司公布年报。年报显示,2010年七匹狼营业收入21.97亿元,同比增长10.59%;归属于上市公司股东的净利润2.83亿元,同比增长38.87%;基本每股收益1.00元,同比增长38.89%。七匹狼拟每10股派现金股利2元(含税)。


  七匹狼相关负责人表示,七匹狼正在实现从"批发"向"零售"的战略转型,"战略转型目前可能面临很多的困难和挑战,但转型势在必行。"


  拥有3525家终端网点


  对于此次报告期内七匹狼营业收入实现增长10.59%,七匹狼相关负责人表示,其主要原因是七匹狼公司销售网络进一步扩张,品牌及渠道建设得到推进,同时产品设计研发、供应链管理等方面均取得了良好的成绩,促使七匹狼销售规模扩大,销售业绩相应增长。


  据悉,报告期内,七匹狼品牌建设以"时尚生活俱乐部"、"名士堂战略"、"大型公关活动"为主轴,通过赞助户外挑战赛、帆船、高尔夫、马球等高端赛事,提升七匹狼品牌形象;通过继续明星代言、名士参与等活动,提升七匹狼品牌信赖度;通过与北大等知名高校的合作活动,提升七匹狼品牌文化内涵,提高品牌附加值及认同度。


  七匹狼相关负责人表示,作为向零售型企业迈进的重要内容,报告期内,七匹狼实现了日常品牌宣传与终端品牌活动的结合,品牌建设与商品建设、终端建设的互动,"此举提升了品牌宣传的效力,促进公司销售收入增长,为公司战略转型打下良好的基础。"


  而年报显示,截至2010年12月31日,七匹狼共拥有终端网点3525家,比2009年净增加276家,其中直营及联营终端388家,比2009年净增加168家,代理终端3137家,比2009年净增108家。


  对此,七匹狼相关负责人介绍,"直营店是公司进行渠道整合的重要措施,扩大直营比例是公司渠道建设的重要方向。"据悉,七匹狼的直营(联营)终端 388家,2010年共实现直营销售收入2.7亿元。


  由"批发"向"零售"转型


  对于由"批发"向"零售"的战略转型,七匹狼相关负责人分析,其核心目标在于改变七匹狼公司原有不关注终端的经营模式,将零售终端消费者需求作为战略及经营的核心出发点。为此,2010年,七匹狼建立了经销商评级体系;同时,尝试将授信对象从代理商下沉到经销商,协助经销商从银行获取信贷;并且落实了七匹狼公司对经销商和终端渠道点对点的支持。


  从年报上看,2010年七匹狼公司渠道扩张速度放缓,但七匹狼相关负责人表示,经过2008年-2010年三年的转型期,七匹狼的组织架构、产品设计研发、供应链管理、品牌建设、渠道建设等各个方面都进入了新的发展阶段。2011年,七匹狼将大力拓展终端渠道,"计划新开店800家,其中净开店500家以上",2011年,将是七匹狼全力冲刺的一年。


  对此,七匹狼方面表示,在渠道建设上,将加强对渠道的管理服务,在维护渠道稳定前提下,重点扶植优质代理商及经销商,将代理商及经销商纳入公司绩效管理体制,激发其潜能,共享公司发展;在商品建设上进一步优化商品研发模式和商品企划流程,充实商品买手队伍,实现公司"批发"向"零售"的顺利转型。


来源:晋江经济报 作者:杜育玲 

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