FashionMag.com中文网3月24日--PPR集团希望将可持续发展引入企业模式。在签署集团首个伦理宪章十五年后，集团总裁François-Henri Pinault以及彪马公司首席执行官兼运动和生活方式业务总裁，新任首席可持续发展官Jochen Zeitz公布集团在可持续发展方面的创举和意愿。

这个名为PPR Home的庞大计划“目的在于打造奢侈，运动，生活方式和零售行业的可持续发展以及职业行为的全新标准”。François-Henri Pinault认为，哥本哈根峰会证明了各国难于统一意见，因此企业能够发展更为重要的作用。PPR将通过旗下众多品牌（古琦，彪马，Bottega Veneta，伊夫·圣罗兰等）说服供应商和经销商去支持这个方案。

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PPR Home这个计划与集团在2009年赞助，由Yann Arthus-Bertrand拍摄的Home（《家园》）一片遥相呼应。PPR已经拨出部分专款，计划对集团140名能够实现可持续发展既定目标的管理层进行奖励。公司此次更是全力以赴，强调可持续发展在创造价值方面的意义所在。François-Henri Pinault认为，“我对PPR发展策略的观点在于坚信可持续发展能够创造价值。它能够-也必须-形成一个充满前景的全新企业模式，并成为我们旗下品牌的真正竞争手段”。集团旗下各个品牌固然都有推出环保概念，但此次集团希望重新规划组织模式，以横向方式解决销售网点的上游问题。

PPR Home团队将有十五位全职员工以及相关专家网络构成，每年的预算高达1000万欧元，并根据公司股息分红的变化每年重新评估。PPR集团目前与Cradle-to-Cradle合作推出“创意可持续发展研究中心”，主要提供研究分析和环保设计构思。首批项目涉及产品研发和店铺规划。Jochen Zeitz指出，“企业所处位置最有资格展开改变。我们需要重新规划传统商业模式”。

彪马品牌希望财务业绩和环保业绩并重。因此每年的财务报表将引入环保系统开发和环保足迹等概念。目标是引导股东同时注重自然资产，从而确保企业价值持久发展。