苹果公司神秘的内训课程首次曝光

苹果公司的内训课程一向十分神秘。近期，《纽约时报》获得特别许可，得以深入苹果内部探班，领略了一下这家科技巨头独特的人才培养方式。


这个项目类似于谷歌的前瞻性思维课程（forward-thinking curriculum），但是更加私密，充满艺术隐喻。

“苹果的内部培训项目是高度保密的，也很少被提到，”纽约时报写道。“苹果公司通常禁止员工谈论公司，这个项目也不例外。”


以下就是《纽约时报》搜集到的关于苹果大学的信息：


这是精英培训项目，常年开设在硅谷Cupertino的公司总部。有来自耶鲁、哈佛、斯坦福和其他顶尖大学的全职教师。Joel Podolny曾任耶鲁大学管理学院的院长，按照 Steve Jobs的要求设计了这个项目。


你将在这里了解到苹果公司是如何做商业决策的，会在课程中分析苹果的案例，例如将 iTunes 和 iPod 与 Windows 系统兼容的决策：


这是高层之间争论激烈的问题，乔布斯先生很讨厌与 Windows共享iPod的念想法，但是他最终默许了他的副手们。结果是，iPod 对 Windows用户开放导致了音乐播放器和 iTunes商店爆炸性的增长，还有后来促成了 iPhone成功的操作系统。

在这里，你还将了解到苹果公司的信息创建模式。一堂课上，一位教师通过西班牙著名画家毕加索的组画《公牛》进行说明：从非常具象写实的公牛一步步简化为寥寥数笔的抽象线条。


“你要经历多次迭代直到能够通过简明的方式简单的传递你的信息，这就是苹果品牌，和我们所做的一切，”一位参加过这项课程的人如此说道。


这个项目会向你展示是什么成就了这样的苹果公司。在一个名为“What Makes Apple, Apple”的课程中，展示了 Google TV 和 Apple TV的遥控器。


谷歌的遥控器具有78个按键（下图左）。苹果则只有 3个（下图右）。

产品的不同源自于不同的团队运营方式，课程教师 Randy Nelson 说道：


苹果设计师是如何决定设置三个按钮的呢？Nelson先生解释道，一开始他们有了一个想法，然后不停的讨论直到留下了真正所需要的——一个播放和暂停键，一个内容选择键，最后一个是主菜单键。


作为反例的 Google TV遥控器有着太多的按钮，Nelson先生说道，这是因为每一个工程师和设计师都在上面设置了自己想要的功能键。但是苹果设计师得出的结论是，3个按钮就足以了。

就像康威定律（Conway’s Law）所说的那样：“任何设计系统的组织…都将制作出一个和本身的沟通结构相同的设计。”