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2015年7月1日
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NIKE创始人辞去董事长一职 个人资产超过240亿美元

记者
时尚头条网
发布日期
2015年7月1日

最新消息,Nike创始人Phil Knight辞去公司董事长一职,现任总裁、CEO Mark Parker下年将接任成为公司董事长。Phil Knight的儿子、动画工作室LAIKA的总裁兼CEO——Travis Knight也将加入耐克公司。
 
Phil Knight目前将他所持有的128,500,000份耐克A股,即15%的A股、B股,转到了一家新成立的名为Swoosh的公司,Swoosh董事会 将会针对这些股票通过投票做出合理的管理,投票权有五份,Knight占两份,其他三份分别由Parker、Alan Graf和John Donahoe持有,Alan Graf是联邦快递集团执行副总裁兼首席财务官,John Donahoe是eBay的CEO,两人也曾分别是NIKE的主管。未来Knight可以选择指定一个额外的主管然后分配一个或两个选票权给他。
 
“在这些年里,我花了很多时间考虑如何发展我对于耐克的所有权和领导权以造福我们的利益相关者,今天,我们一起走过了很多重要的路,以后将会继续推进耐克的长远发展。”Phil Knight说道。
 
Knight出生于1938年,从小到大很喜欢运动却并不出色,但在俄勒冈大学就读时遇到对运动鞋设计很有心得的教练比尔·鲍尔曼。毕业 后,Knight继续到斯坦福大学攻读MBA学位,而鲍尔曼则继续在大学里做田径教练和设计运动鞋。机遇巧合下两人而后接触到日本虎牌运动鞋,拿到了虎牌 的美国代理权,开始了最初的创业,最后在1971年,两人决定开一家属于自己的公司,很快推出了以“耐克 ”命名的运动鞋。从一个1000美元起家的小公司,到成为全球最具价值服装品牌,耐克可谓是一家传奇的公司。
 


而不得不提的是耐克非常具有代表性的广告风格和代言运动员的选择。
 
Knight要求公司的广告思想不能仅仅诉求产品和销售,而应该更多着力在于消费者之间的心灵沟通。例如2004年希腊奥运会田径赛场上,在刘翔成 为110米跨栏冠军的一瞬间,耐克向中国市场投放了一系列新的广告。电视上是这样的画面:起跑线上,准备动作,亚洲肤色的小腿……随着一连串起跑动作,字 幕打出:定律1,亚洲人肌肉爆发力不够?定律2,亚洲人成不了世界短跑飞人?定律3,亚洲人缺乏必胜的气势?然后镜头拉开,刘翔一路领先,把对手抛在后 面。字幕打出:定律是用来被打破的。这个广告立刻取得了巨大的成功。在三十多年如一日的广告宣传中,耐克已经是被物化了的体育精神,成为人类征服自然和超 越自我的象征。

耐克寻找的代言运动员都是特立独行、个性强烈的,甚至脾气暴躁、富于进攻性,1973年,耐克便聘请长跑健将蒂夫·普里方丹代言其运动鞋。1985 年聘请迈克尔·乔丹为代言人,更使耐克名声大噪,仅以乔丹命名的运动鞋就为公司赢得了25亿美元的利润。有了这些大牌体育明星做活广告,耐克运动鞋已被注 入一种强烈个性的品牌文化。Knight颠覆性地修改了体育营销的法则,现在明星代言已经成为体育营销的经典模式。
 
2004年,66岁的Knight辞去了耐克公司的主席和总裁职务,只保留董事长职位,退居二线,过程中有两次回归炒掉他亲自任命的接班人,很大的 原因是Knight对耐克留下的烙印太重,双方感觉不适应,直到2006年Parker接任局面才开始稳定。这次Knight完全隐退,把董事长职位都交 出去了,但也许是为了家族的利益,从未参与耐克事务决策的Travis Knight被拉进了董事会。

在Knight担任董事长期间,Nike在2014-2015财政年度,创造的价值让业界大吃一惊。据耐克官方发布的财报显示,耐克全年营业额达 306亿美元,比去年增加10%。截至2015年5月31日,耐克第四季度收入增长5%,剔除汇率影响,收入增长13%。
 
“Phil成立了耐克公司以服务运动员,这一愿景和灵感继续推动我们在全世界取得成功。我有幸跟Phil共事了35年,耐克杰出的管理团队和我都决心继续建筑耐克的下一个增长的时代。”Mark Parker如此说道。
 
耐克董事会预计将在明年完成董事长职位的交接。“Knight将继续积极参与耐克事业,即使他退任董事长。”公司在公布接任计划时同时也提到这一点。
 
而提到Parker,Knight指出,“我相信mark是成就这番事业的最佳选择。在过去这些年里,他一直都是很杰出的CEO,在这家公司他已经一次又一次地证明他对公司的忠诚与热爱以及他对于公司前景的清晰认识。”

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