耕耘多年，每一家选择被收购的商业企业都是为了获得更快、更好的发展。然而，如果其品牌在并购方品牌价值体系中的实用性空间太小，就难逃被雪藏的命运，甚至销声匿迹。还有一些品牌，为了适应并购方的需求，走上了转型之路。

　　品牌消失

　　代表品牌：时代零售 洪客隆

　　被收购方品牌消失，并入收购方品牌体系的例子在超市行业中尤为明显。一般来说，超市多是同业收购，目的多是为了扩张规模、进入新区域。收购方强势的情况下，被收购方会翻牌为收购方的品牌。

　　去年9月，曾风靡江西的24家洪客隆超市悄然摘牌更名为华润万家。此时，距华润万家收购案敲定只有两年的时间；江苏零售龙头时代零售于2009年被韩国乐天集团收购。门店翻牌为乐天玛特后，不但没有搭上快车取得更好的发展，反而为他人做了嫁衣——乐天玛特在华发展一直没有起色，业绩最好的区域是时代零售的大本营江苏省。

　　一流企业做品牌，二流企业做销售。很大程度上，品牌才是企业的核心竞争力。那些被并购后消失的品牌虽然得以背靠大树，但也让前人辛苦耕耘打造出来的品牌竞争力付诸东流。

　　逐渐没落

　　代表品牌：茵宝 嘀嗒团 家得利

　　纳入收购方体系后，一些品牌虽然得以保留，但失去了话语权，停滞不前，甚至逐渐没落。

　　茵宝被耐克转手，加速了在市场上消失的速度。2008年被耐克收购时，尽管耐克公司曾表示，将全身心致力于帮助茵宝发挥其全部潜力，但2012年10月，耐克以2.25亿美元的成交价将茵宝出售给美国艾康尼斯集团。茵宝的核心资源已经不复往日，这一转手，曾经引起茵宝国内经销商的激烈对抗，但截至目前，随着茵宝产品在零售市场的销声匿迹，经销商和品牌商之间的纠纷也无从谈起。

　　嘀嗒团和维络城合并一年后，近日发布公告称，将于3月31日正式关闭团购业务，转向新的业务模式，但嘀嗒团并未透露将转型到何方。这是继去年24券和团宝网倒闭后，另一家排名团购前十的网站出局。

　　2010年，海航商业控股有限公司将家得利并入麾下。业界曾传言家得利会借助海航的力量实现独立上市，但是家得利被收购后，发展并不快，经营大不如前，甚至目前已经被并入海航的物流板块。海航商业也转而把零售板块资本运作寄希望于已经上市的西安民生。

　　启动转型

　　代表品牌：锐步 彪马

　　曾为全球第三大运动品牌的锐步于2005年被阿迪达斯以38亿美元收购，近日，锐步突然发布了新的LOGO。锐步表示，“品牌标识的全面更新是为了顺应锐步今后着重于健身运动的品牌发展定位。同时，自3月起，锐步所有品牌官网、天猫官方旗舰店及相关所有对外传播平台将全部使用全新标识。 ”据北京商报记者了解，新的产品标识将出现在锐步所有于本月发布的运动鞋和服装上，范围涵盖了训练、跑步、户外运动、瑜伽、舞蹈和健美操系列。

　　很多品牌在被大牌收购后，享受到生产、设计、渠道等各种优质资源，不过对于德国运动品牌彪马来说，背靠大树却未必好乘凉。2007年，法国奢侈品及生活方式和运动品牌集团开云集团以52亿欧元收购彪马，之后与耐克、阿迪达斯等专业竞技体育品牌不同，彪马的运营重心放在了时尚休闲产品上。但是，近几年来彪马的业绩一路下滑且没有止跌的趋势。2013年全年,彪马净利润暴跌92.4%至530万欧元。在此情况下，彪马即将开始又一轮的转型。彪马现任首席执行官古尔登表示：“现在，我们将把重点放在竞技体育领域，并利用在休闲服广告领域中与竞技体育有关的资产。”重新回归专业体育能否给彪马一个重生的机会还未可知。