
Jean-Paul Leroy
2012年10月17日
梦特娇(Montagut)品牌总裁认为中国是很多品牌的救生圈

Jean-Paul Leroy
2012年10月17日
梦特娇(Montagut)品牌今年在巴黎开设了欧洲第一间专卖店。这个法国品牌出终于在自己的祖国开辟了一个展示橱窗。不过品牌的主要营业额仍然来自亚洲市场。公司总裁Pierre Gros接受了我们网站专访,评论这次新店开张以及和中国的关系。

FashionMag.com: 为什么选择在巴黎开店,为什么选择现在这个时候?
Pierre Gros: 没错很久以来我们一直以亚洲为主要市场,特别是在中国,香港,新加坡和东京。但是现在的中国游客周游列国,我们品牌既然号称巴黎梦特娇,那就需要在法国拥有一个展示橱窗。我们有考虑过几个地址,最后还是认为位于Saint-Honoré街的这个店址是展示品牌形象的最佳地址。
FM: 你能告诉我们一下你们公司在世界各地的销售情况吗?
PG: 我们产品在欧洲有销售,这当然包括法国以及瑞士,比利时,西班牙等国家,主要是通过多品牌店销售。在巴黎我们同样有进驻老佛爷百货公司。不过亚洲市场的业务是法国市场的20倍之多。实际上,我们的最大市场是中国大陆,其后是台湾,日本,新加坡等。
FM: 为什么和中国会有这样的关系?
PG: 实际上梦特娇和皮尔·卡丹是最早进入中国市场的品牌之一。我们在广州开设了办事处。随后很多品牌蜂拥而来。对于它们中的很多来说,中国就象是一个救生圈一样。这些品牌将自己在世界各地的利润都转而投入中国市场。

FM: 你是否觉得竞争加剧?
PG: 这当然,现在不可能独霸一方。但蛋糕也同样变大。梦特娇是中国的三大polo马球品牌之一。我们在当地有700间专卖店以及3000多个专柜。不过我们的定位与奢侈品牌并不相同。例如它们只在7,8百万人口的大城市开店,而我们则进军中国各个城市。购买奢侈品的中国富豪人数约为1百万到1.5百万,而我们的目标消费者则有一千多万之多。
FM: 你是否发现中国人的品味有所变化?
PG: 那当然。还在几年前,中国人都喜欢购买贴有标签的产品,上面还有文字。但现在中国人的品牌已经开始欧洲化。不过他们穿着与欧洲人相比还是较为休闲。例如他们更多穿马球polo而不是衬衫!
FM: 你们的欧洲和中国系列是否相同?
PG: 不一样。有些调整适应。另外欧洲人和亚洲人之间也有不同身材的问题。
FM: 你如何看待梦特娇的未来?
PG: 我们致力于以下几个方面:扩大产品类型,例如在欧洲市场推出衬衫,夹克和配饰等。巴黎专卖店将作为我们的试验场。我们希望能在2014年推出一款更为年轻的服装系列。另外我们还新近推出网店。
在十月底,我们将会推出针对中国大陆的中文网站。之后我们还会推出日本网站。
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