对于大多数零售商和零售地产业主来说，2017年相当艰难——在零售业不断受长期变动的负面影响下，实体地产面临着巨大的不确定性。

电商极大的改变了消费者的购物场所，迫使实体零售商重新思考商业模式，突破创新以巩固和增强市场份额。但事实上，电商兴起给美国购物中心造成的负面影响可能比看起来的更严重。

根据房地产研究公司 Green Street Advisors LLC 最新报告结果显示：2017年，美国零售商关闭门店的速度创新高，在关店数量最多的25家购物中心零售商中，50%选择对外公布关店声明；剩下的则选择以相对委婉的方式宣布糟糕的消息：如不再续租现有门店（下图）。不包括百货门店在内，美国共关闭了2468家设在购物中心的零售门店，其中979家未对外公布。

调研报告涵盖的950家零售商，超过三分之二的购物中心出现了本土零售商数量下滑的情况，其中包括了 Wet Seal、Bebe 和 Rue 21 等连锁零售商。Rue 21于去年宣布破产，共计关闭427家门店。关闭门店但没有发布声明的的公司包括 Stride Rite 和 Hallmark，分别关闭 160家、101家门店。

对业主而言，购物中心内的品牌零售门店对其盈利能力的影响要高于 Macy’s（梅西百货）、Bloomingdale’s 等百货零售商，后者往往只需支付最低租金，甚至拥有自己的门店。Green Street 咨询顾问部门总裁 Jim Sullivan 指出：“他们选择在租约到期时不再续约，而不是打破合约去做积极的改变。”

即便是受影响较小的零售商，也在不断评估选择方案，采取关闭门店等战略决定。也有不少零售商正大肆扩张，如瑞典快时尚巨头 H&M、美妆连锁 Ulta Beauty，LBrands 旗下时尚品牌 PINK 等，但这些公司的增速依旧赶不上过去成功的零售商，对进驻商场的选择也更为谨慎。

广告

此外，不少互联网品牌也在积极扩张实体零售，实现多渠道销售，如 Hanna Anderson、Warby Parker、Bonobos 等。2017年，排名前25的零售商共计新增775家购物中心门店（下图）。

分析师指出，相比购物中心的核心租户（如百货公司），品牌零售门店租户的租金负担大，租赁时间短，也更容易离开销售不振的区域，这也更好地反映出房地产未来问题所在。

虽整体呈现关店潮，但相较表现较差的购物中心流失众多本土租户，顶级购物中心几乎毫发未损。这一点也间接说明：购物中心租户是否流失是购物中心品质最好的试金石。Jim Sullivan 指出：“这就看购物中心未来10年能做得更好，还是变得更糟糕。”

丨图片来源： 官方报告、免费图片网站 Pexels