《独立报》消息：明亮，轻松，少许廉价，American Apparel成为高街中的著名品牌。这家位于洛杉矶的零售商销售单色的基本款。多年来，他们的广告一直涉嫌色情；古怪的创始人Dov Charney也遭到了性骚扰指控。American Apparel似乎在走下坡路。

　　Charney和他的经理们被愤怒的声音围绕，他们招聘店员的规定和程序饱受攻击，应聘者必须提供全身照片，而这种做法涉嫌歧视。

　　这不是他们最头疼的事。如果不想破产，他们只有18天时间。投资者目前处于掌控地位，他们借钱给该公司用于扩张。13年前，Charney创建了公司，今天，他拥有一半多一点的股份，但可能维持不到本月底。

　　有一个事实很清楚：American Apparel已经不是最热门的商品了。优衣库正在快速扩大；H&M和Zara吸引了看重性价比的时尚人士。这些品牌的变化速度快于American Apparel。

　　Charney欣赏的商业模式已经走到了十字路口。他的口号是“非血汗工厂”，所有的衣服都在总部洛杉矶生产，没有选择低成本的国家。一方面，销售额下滑，一方面，没能像其他品牌一样从经济衰退中走出来。创始人必须做些什么。

　　他说：“所有事都必须整合在一起……我们会有能力到达一个积极的位置。我有动力。我每周工作七天。我希望每个人都自豪，我感谢每个人的耐心。”

　　这话说了不到一个月，员工政策就有了争议。据纽约的一个博客透露，总部会解雇形象丑陋的雇员。员工应聘时提交的照片必须完整，也就是说，不能有一个丑陋的地方。

　　该公司的前雇员称，商店的经理必须定期把雇员的照片发给管理层，管理层对他们的外貌和衣着进行判断。

　　曾有经理被告知，不能雇那种没用的黑人姑娘，只能挑经典的黑姑娘，头发很好的那种。一名前雇员写到：“他们不仅规定我们的衣服，还规定我们的眉毛、化妆、指甲、头发颜色。我们的店铺顾问在很多场合都告诉姑娘们得减肥。他们会根据外表或鞋来拒绝应聘者。”

　　他们的面试更像挑模特。他们承认“我们确实拍摄，但拍的不是长相。我们在选择个人风格。”

　　创意总监Marsha Brady说，AmericanApparel的衣服“更像艺术品，而不是时装，所以我们雇人时，要考虑他们是不是能把我们的衣服穿好，把衣服变得激动人心，展示出整体效果，跟漂亮不漂亮关系不大……有时候会要求拍摄一些搭配的照片，保证雇员能体现新产品，但也不是很频繁。”

　　现在，连锁店的雇佣政策同样也要接受检查，就像他们色情广告里的模特一样具有争议。他们的广告中经常有些瘦弱的女孩，看起来好像还未成年。

　　去年英国广告标准局禁了他们的一则广告。该广告是一个半裸的模特，看起来还不到16岁。American Apparel的很多模特都是业余的，来自街头；很多照片都是41岁的Charney亲自拍摄的。他现在身陷多起性骚扰案件。这些指控都没有在庭上得到证实，不过至少有一起是和解的。

　　对他的指控包括和模特上床，在办公室里只穿内衣，还召开过裸体董事会。

　　Charney的成功故事很老套：年轻时靠从美国进口T恤起家(在蒙特利尔长大)。90年代，他开始生产自己的T恤。到现在，AmericanApparel拥有一万名雇员，在20个国家经营285家店。

　　性骚扰、广告、歧视等低俗内容已经掩盖了该品牌好的一面，比如“美国制造”。所有商品都是在洛杉矶的市中心生产出来的，那里员工的工资是最低工资的两倍。

　　除了名誉危机，American Apparel还面临财务危机。洛杉矶的工厂有1500名非法移民，接近工人总数的三分之一。American Apparel努力维持工厂的运营。

　　此外，店内销售下降了10％，而其他高街品牌早已走出经济危机的阴霾。

　　更糟糕的是，该公司为了扩大经营对外举债，现在没有盈利，无法兑现按期偿还的承诺。截止日期就在本月底。伦敦的投资者“狮子资产”去年伸出援手。Ameircan Apparel在负债9140万美元的情况下蹒跚而行。最后决定权在“狮子资产”——将债务转为股份，或者让公司破产。

　　这家公司建立在Dov Charney的人格和创造力之上。如果他的力量削弱了，或许大家不会认为是坏事。