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2014年2月27日
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加速本地化 优衣库弃Made for All概念?

记者
CFW
发布日期
2014年2月27日

  Uniqlo优衣库在美国推出由当地种植棉花制造的Supima cotton舒比马棉系列,该系列产品主要采用加州种植的Supima cotton舒比马棉,原材料价格每磅售价1.90美元,是普通棉花的两倍。






  Uniqlo优衣库母公司Fast Retailing Company Ltd. (9983.T) 迅销集团负责产品的执行副总裁Yoshihiro Kunii 井圭浩在接受路透社采访时表示,Uniqlo优衣库未来计划将有10%的产品会本地化,涵盖原材料、设计和价格等多重因素,而Supima cotton舒比马棉系列便是其中一个系列。


  “Made for All”一直以来是Uniqlo优衣库的口号,这延续了Zara、H&M等快时尚品牌全球统一的产品、营销策略,而Yoshihiro Kunii 井圭浩的解释显然有悖于“Made for All”的品牌口号。除了美国市场推出更高质量的产品外,考虑到亚洲众多消费能力低的小城市,Yoshihiro Kunii 井圭浩表示未来会在牺牲部分质量的情况下提供更便宜服装。Yoshihiro Kunii 井圭浩以泰国城市清迈为例,称清迈消费者的收入要低于首都曼谷,而消费者用于服饰的支出各地不同,因此让各地消费者能卖得起是Uniqlo优衣库的首要任务,适当降低品质让价格保持合理非常重要。


  早在2012年底,Uniqlo优衣库美国电子商务网站上线时,Uniqlo优衣库就为美国消费者提供更多的尺码和颜色选择,其中羊毛夹克就有50种颜色,男士易护理的衬衣有115个尺码,而在实体店中只有6个。Yoshihiro Kunii 井圭浩称由于美国是多种族国家,因此在尺寸上面做出一些更改以适应美国市场非常必要。


  Uniqlo优衣库目前在美国市场有近20间门店,美国市场是Uniqlo优衣库从2012年开始的重要市场。Uniqlo优衣库此前称,在美国市场的目标是在2020年销售达到100亿美元,门店达到200间。对于美国市场的“宏伟目标”Uniqlo优衣库的策略更改是否能给加速目标的实现,至少从目前的策略和发展,以及过去一年的成绩来看,Uniqlo优衣库在四大快时尚集团中处于领先地位。

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