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Chinasspp
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2015年3月9日
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家乐福成全球第二大零售商仅次于沃尔玛 着力中国市场

记者
Chinasspp
发布日期
2015年3月9日

家乐福成全球第二大零售商 仅次于沃尔玛
3月5日,引援外媒,家乐福方面称,2014年营业利润增长至23.87亿欧元,符合汤森路透I/B/E/S平均预期的23.8亿欧元。家乐福为全球第二大零售商,仅次于沃尔玛。

Georges Plassat (photo AFP) - AFP




  据悉,家乐福方面称2015年将投资25-26亿欧元以重整和扩大店面,其中包括近期在法国收购Dia折扣店,去年此项支出为24亿欧元。
  受中国消费减慢,以及政府狠刹奢侈品支出的影响,亚洲市场表现仍疲弱。但家乐福方面未受影响,2014年营业利润增长至23.87亿欧元相比2013年营业利润的22.4亿欧元仍有轻微增长。
  此外,执行长GeorgesPlassat预期将在4月底前重返工作岗位。
家乐福中国新发展 新战略新组织架构
1995年家乐福进入中国市场。20年来,家乐福与中国共同成长,如今已经在中国70多个城市共开设了238家大型综合超市, 拥有员工6万名。
  家乐福着眼于在中国的长期发展,将在中国进行强劲和优质的发展, 计划进入更多的新城市开设大卖场, 在城区推出新的邻家业态“Carrefour Easy”便利店,并在中国开展电子商务O2O业务。
   家乐福认为强大的供应链网络是实现发展和开展新项目的关键和支柱。为此,家乐福预计到2016年年底在全国建成六个现代配送中心。2014年6月,我们 在江苏昆山开设了第一家物流配送中心,覆盖华东大区的60个大卖场, 并计划于今年在成都、武汉、北京/天津再开设3个配送中心;2016年,在东北大区和华南大区再新设2个配送中心。
  家乐福集团全球总裁普拉萨在接受外媒采访时表示:“家乐福在中国的发展是长期的,中国市场潜力巨大。未来十年内,中国的中产阶级将从2.3亿人增加到6.3亿人,我们非常看好中国市场。”
  家乐福始终坚信创新是企业发展的根本。家乐福一直在追求不断的创新和变革。我们对中国的未来充满信心。新的组织架构将助力我们实现未来的发展战略。
家乐福展开入华20年来供应链最大规模的改革
昨天记者从家乐福了解到,欧洲最大零售巨头家乐福将迎来其入华20年来最大的一次战略调整和架构巨变。家乐福中国将全面实施全新的采购和物流的组织架构,即目前全国的24个CCU(城市商品采购中心)将合并成6家大区采购中心。
  采购中心大区城市位于沈阳、北京、上海、武汉、成都、广州,6家采购中心分别对应和归属于家乐福东北、华北、华东、华中、华西、华南6大区域。这意味着,家乐福中国开始一场从后端“商品采购”——零售业车轮的主轴来驱动公司整体业务进行巨变的革命。
  家乐福中国将实行采购和门店管理运营的分离,此前在华纵横20年的CCU城市采购中心体制将“集权”,新成立的6大区采购中心将承担起此前散落在全国24个城市的家乐福中国的商品采购权,而6大区长将不再兼责商品采购而只是全心投入门店运营管理。
家 乐福为成立于1959年的法国大型综合超市,在全球30多个国家运营近1万家零售商店,旗下经营多种业态:大型综合超市、超市、折扣店、便利店以及会员制 量贩店,为顾客提供种类齐全的低价产品和全方位服务。于1995年进入中国大陆市场,在北京(楼盘)建立了第一家门店。截止到2014年12月31日,在 华门店总数达237家。
来源: 中国时尚品牌网综合

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