华裔设计师殷亦晴与刚刚复活不久的巴黎高定鼻祖 Poiret 品牌分道扬镳！

巴黎高级定制鼻祖 Paul Poiret 在沉睡90年后，于去年在新东家的支持下正式重启，华裔设计师殷亦晴（Yiqing Yin）被委以品牌复兴的重任。然而，在刚刚完成两季的工作后，她就选择了与之分道扬镳。

12月11日，Paul Poiret 品牌发布了简短的声明，宣布了艺术总监殷亦晴辞职的消息，病感谢了后者为品牌重启做出的贡献，但并未对离职原因做进一步阐释，继任者也尚未确定。

目前尚不清楚 Paul Poiret 品牌明年2月是否仍会推出新的系列，或是选择暂停。有消息称这家老牌时装屋正在考虑不同的方案。

殷亦晴于2017年开始担任 Paul Poiret 品牌艺术总监，并先后于今年3月和9月巴黎时装周期间带领该品牌举办了复活后的两场大秀，首场大秀还因极其细致地还原了品牌原有的东方风格备受称赞。

殷亦晴此前曾担任法国时尚品牌 Leonard 创意总监两年，后于 2015年12月离职，专注于个人品牌 Yiqing Ying 的发展。同期，殷亦晴被法国工业部授予高级定制时装设计师称号，成为首位获此殊荣的华裔设计师。

1985年出生在北京的殷亦晴（下图）从小在法国，澳大利亚，英国等地生活求学，先后就读于法国 Chambre Syndicale,  Paris Arts Décoratifs 和英国 London College of Fashion，其作品以繁复褶皱、交织纹面料和流畅线条而闻名，先后获得过巴黎Grand Prize of Creation大奖和Andam Fashion Awards颁发的的 First Collections Prize 新秀奖。

Paul Poiret 品牌发展历史回顾
1903年，法国时装设计大师 Paul Poiret 创立了同名品牌，他率先让女性从紧身胸衣中解放出来，并以其东方风格的设计闻名于世（比如茧形大衣，以日本和服为灵感的便装）。

此外，Paul Poiret 也是首个将时装品牌品类拓展至室内设计、生活方式及香水领域的设计师。

Paul Poiret 的事业在第一次世界大战前达到了最高峰，在1904到1924年间被人称为“时尚之王”，是同时代最奢华、最具创新精神的设计师之一。

一战之后，Paul Poiret 拒绝顺应潮流改变自己充满异国风情的设计风格，逐渐淡出了巴黎时尚圈。1929年，受股票市场崩溃和经济大萧条影响，加上其服装风格落后于时代、顾客转向 Coco Chanel 和 Jean Patou 等新兴设计师品牌，Paul Poiret 不得不关闭了时装屋，品牌悄无声息地沉睡了近 90年，直到2014年被当时的所有者、卢森堡投资公司 Luvanis SA 挂牌出售才重出江湖。

2015年，韩国新世界集团（Shinsegae Group）旗下的新世界国际（Shinsegae International）以未知价格从卢森堡投资公司 Luvanis SA 手中收购了 Paul Poiret。2017年，为着手 Paul Poiret品牌复兴大业，新世界国际为这个老牌引入新鲜血液，任命年轻的殷亦晴出任艺术总监，同时还聘请比利时著名时尚投资人 Anne Chapelle 担任 CEO，通过后者的零售网络发展 Paul Poiret。 Anne Chapelle 投资过 Haider Ackermann、Ann Demeulemeester 等知名设计师品牌。

Paul Poiret 或将进军香水美妆领域，瞄准大牌设计师？
针对殷亦晴的离职，有消息指出或许最初对她的任命就是选择不当。消息人士透露，在正式宣布殷亦晴的入职前几个月，Anne Chapelle 和新世界集团总裁郑佑京（Chung Yoo-kyung）对于该任命有所犹豫，但最终还是决定给殷亦晴一个机会。

Luvanis SA 的创始人兼董事、法国企业家 Arnaud de Lummen 透露，虽然时装是 Paul Poiret品牌重要的组成部分，但新世界集团一直以来的中长期焦点都是香水和化妆品。

据报道，新世界集团总资产超过200亿美元，而新世界国际是主要负责集团旗下的时尚美妆分支业务。新世界国际旗下拥有Vov和Vidi Vici 等韩国本土优秀品牌，同时经销 Givenchy, Céline, Brunello Cucinelli 和 Moncler 等国外奢侈品牌。

Arnaud de Lummen 分析称，Paul Poiret 品牌此次更换设计师并非品牌复兴失败的迹象，而是体现出该品牌背后的新世界集团的野心。“对于致力于复兴的品牌而言，更换设计师并不会造成多大的损害。新世界国际投资的是 Paul Poiret 品牌，而非设计师。未来新世界国际可能想要更多的媒体、粉丝及创造更多的销售额，从而为想要拓展的香水美妆项目提供支持，他们可能也会聘请一位大牌设计师担任新任艺术总监，”Arnaud de Lummen 解释道。

Arnaud de Lummen 一直以复兴奢侈品老牌为业，曾帮助多个沉睡品牌重焕生机，比如2006年帮助法国时尚老牌Vionnet 获得重生后，又在2009年将该品牌出售。他还把源于19世纪的法国奢侈箱包老牌 Moynat 卖给了 LVMH 的大股东 Arnault 集团。

谈及为何一直费心于复兴沉睡品牌而非关注年轻设计师，Arnaud de Lummen 给出的回答是：“如果投资年轻设计师，一旦你和设计师发生冲突，你的投资都将前功尽弃，而投资沉睡品牌时，如果你对设计师不满意，你还有机会换新的设计师。”

为佐证自己的额观点，Arnaud de Lummen 还引用了一系列其他沉睡品牌在复兴初期更换设计师的案例，包括：


法国传奇设计师品牌 Schiaparelli在重启不久后就与在位仅一年的设计总监Marco Zanini 终止合作关系，并在半年后启用法国设计师 Bertrand Guyon。
2006年，de Lummen家族在帮助 Vionnet 复兴之际，该品牌曾短暂得启用过希腊设计师 Sophia Kokosalaki，后在de Lummen家族将品牌卖出之际，Sophia Kokosalaki 的继任者 Marc Audibet 也在仅停留一季之后离开了 Vionnet品牌

丨消息来源：综合英文网站 WWD；Fashion Network

丨图片来源：视觉中国、Paul Poiret 官网