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时尚头条网
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2017年4月25日
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号称“中国Zara”的美邦转型艰难 去年收入65亿但利润只有3600万

记者
时尚头条网
发布日期
2017年4月25日




品牌升级没跟上消费升级,这是美邦服饰的最大挑战。



 “不走寻常路”的美邦服饰,正在为转型而挣扎。而曾一手创立美邦服饰(002269.SZ)的周成建也失去中国服装业首富的位置,接替他的是海澜之家(600398.SH)老板周建平。
 
报告显示,美邦服饰在2016年实现营业收入超过65亿元,较上年同期增长3.56%;实现归属于上市公司股东的净利润约为3616万元,同比增长108.37%。值得关注的是,如果2016年再不盈利,美邦服饰将面临被深交所摘牌的风险。

据数据显示,美邦服饰2015年亏损逾4.31亿。有分析指出,早在几年前,美邦服饰的营收能力利润贡献已经下滑相当厉害,诸多内因外因共同作用下,才造成2015年的巨亏。
 



图为美邦服饰2016年四个季度收入和利润数据对比
 



美邦服饰品类和各市场区域的收入数据
 



图为美邦服饰收入利润数据
 
期内,该公司主营业务收入较去年增长3.56%,其中Metersbonwe品牌直营销售收入同比增长10%,ME&CITY品牌凭设计与品质的高性价比实现销售收入同比增长24%;Moomoo与ME&CITY KIDS两大童装品牌业务进一步明确了互补的差异化定位,实现销售收入同比增长41%,在电商方面,实现销售收入同比增长72%。
 



 
美邦服饰指出,公司转型依然面临诸多挑战,包括对产品、渠道、零售体验等核心能力的投入价值尚未充分在市场端得到体现,特别是在直营转型快速推进的同时,加盟渠道业绩提升仍相对滞后。
 
美邦服饰目前展现给外界的是不断试错,但这种近乎激进的转型早已被业内所诟病。去年11月21日,美邦服饰发布公告称,周成建向董事会申请辞去董事长、董事及总裁职务,其女儿胡佳佳全面接班。
 
“或与徐翔案快要开庭有关,提前进行分割,最大限度地降低对上市公司的影响。” 对于周成建的退居二线,一位资本市场的资深人士对21世纪经济报道记者评论道。
 
不过有分析指出,周成建的离任是其决策效果不佳,从2012年开始经营山河日下,2015年更是陷入亏损,去年前三季度美邦亏损录得高达1.54亿元。品牌升级没跟上消费升级,于是美邦服饰落没了。
 
有消费者反映,美邦服饰的款式几年下来,没有跟随市场上的需求进行改进,周成建只是想方设法在渠道上做些改变,却没有从最基本的地方下手。只有营销创新,没有产品创新的美邦服饰,被用户逐渐抛弃。
 
销量上不去,库存随着激增,早在2010年美邦服饰存货中的产成品及商品账面余额为25亿元,同比增长近两倍。此外,由于美邦服饰价格定位大约在300元左右,与电商销量最高的价格区间重合,这使得美邦服饰面临很大的竞争压力。
 
为了学Zara学的更像,美邦服饰开始不惜以高出加盟店5倍的代价大力推动直营店。很快直营店的营收占到了总量的半壁江山,可加盟店和直营店的矛盾也很快呈现。2011年,在加盟商的库存成为一个必须正视的问题时,美邦服饰给予了加盟商优惠的补贴,加盟商在指定的十几天的日子里可以对货品进行八折销售,而美邦服饰将给予8%的金额补贴,而这意味着加盟商自己还有付出12%的利润亏损。
 
但许多加盟商反映,八折根本不够,不远处的美邦服饰直营店直接低至5折。这让加盟商很受伤,左右互搏之势也在原本整个服装行业不景气的大环境下,变得更加严重。
 
据时尚头条网数据显示,到了2015年,美邦服饰的库存数量已经达到了3761万件,高库存压力下,销量并没有如想象中增长。从近来的公告来看,三年间美邦服饰门店关闭超过1500家。一旦线下实体店崩溃,给美邦服饰带来的影响无法估计。
 
在2012年顶峰时期在全国拥有5220家门店,再到后来遭受国外快时尚品牌和电商的的双重冲击,如今陷入艰难的转型的美邦服饰,其实是整个服装行业当前困境的缩影,美邦服饰的业绩不好,它以前的竞争对手包括班尼路、真维斯、佐丹奴等也没有一个日子好过。
 
马化腾曾经说过:“就算你什么没做错,你不再年轻就是个错误。”这样残酷的变化趋势对于服饰行业来说同样恰当。 

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