韩国服企判断今年下半年开始恢复景气

    高效经营是优先顺应趋势，抓住结构调整的机会

    始于在美国爆发的全球金融危机开始的经济低迷，最近导致不动产及股票等资产价值减值，并可预见未来长时间内经济将处于不景气状态。时装行业是对经济状况尤其敏感的领域，因此企业主们对不景气经济非常敏感。韩国Fashion Insight以韩国各服装种类代表企业的企业主为对象，收集了他们对未来市场前景的判断。

    实物经济的停滞现在才开始

    大多数时装企业认为去年12月份是“滑落期”。虽然现在的情况也很严重，但是最困难的时期应该是今年上半年，届时大规模的实体经济的低迷将上升到可视化程度。对于今年上半年，企业主们同时担忧供货和销售，上半年极有可能出现销售不振伴随成本上升导致的供货不稳定现象。

    各位企业主们最担忧的部分是，不动产和股票等方面的金融危机的影响导致的资产价值降低，以及随之而来的实体经济的低迷。实体经济的低迷将演变成消费萎缩，将会出现最为恶劣艰难的情况。

    Dongkwang国际公司李在修社长指出：“不动产、股票市场的低迷将导致消费者的资产萎缩，其结果是打击消费者的购买心理。待外部环境好转以后，消费力度也应该会复苏，但对于企业来说最急需的是，即使是在长期低迷环境中也能销售的‘竞争力’。企业要把现在的环境看作是可以打好坚实内部基础的契机，而不是一味追求短期好转。”

    汇率上涨导致的成本上升，也是企业主们一直提出的共同问题。由于大多数时装企业的生产都依赖于中国和东南亚等海外生产方式，因此汇率的上升可说是致命的打击。与此同时，销售渠道公司和消费者们却要求更加低廉的价格，因此企业主们认为将来会经历成本提高和降价压力的双重苦难。

    此外，企业主们还指出全球SPA品牌们的大规模扩张也是众多企业面临的难题。尤其是最近UNIQLO和ZARA的大规模进军，给韩国众多企业造成了极大威胁。

    期待通过健康的结构调整重整市场

    与坏消息相比，好消息实在是不值一提。但，基于穷的越穷、富的越富的现象的加深，认为顺应趋势的结构调整是最值得肯定的要素。还认为可以通过重整市场优化销售渠道。

    一位休闲服装品牌公司社长指出：“届时竞争力微弱的中低档品牌自然会被淘汰出局。越是不景气，越是要加大设计能力和营销力度，提高品牌价值。看看过去Giordano、Indian、Crocodile ladies等品牌的成功案例，也能看出不景气的环境总是给新势力的成长提供了机会。”

    UNIQLO这样的企业预测到了和10年前的外汇危机相似的低端市场的新的成长机会，并积极应对这样的情况。

    正在经营UNIQLO的 FRL Korea公司安圣秀代表表示，“因为不动产价格下降，使得销售网点的扩张更加容易，寻找物美价廉的商品的顾客需求也增加了”，他表示将视今年一年为新的契机，与韩国国内其他企业主们持不同态度。

    部分企业主认为韩国国内资源基础雄厚的公司拥有可以早一步作出反应的优点。

    相反，回答没有特别的好处的企业主也将近半数。

    高效经营最优先，也可以是挤掉泡沫的契机

    企业主们认为高效经营是首要经营方针。表示将集中力量提升效率，如减少不必要的货物量，果断取缔低效率卖场等。另外，还在谈及具体方案时提出全球化资源整合能力的提升、分阶段企划、应对危机的情景管理(Scenario Management)模式等，回答“做好A)质量管理；B)扩大R&D投资；C)对忠实顾客的管理等基础工作”的也不在少数。

    Ation Fashion公司朴在鸿社长指出：“因为现在流行无季节，因此以四个季度为主的商品企划已经没有多大意义。所以我们决定按照时期来加强商品企划，提高库存周转率。”

    也有意见指出，通过业务流程的审核进行结构调整、改善高成本结构、提高库存周转率等，从而改革结构。也有企业主指出，趁着中国内需市场的活跃化和人民币升值的机会，将现在当成进入全球化市场的机会。

    Beaucre Merchandising公司李昌九社长表示：“在商品企划的流程和组织结构中，要摆脱过去制造型企业的思考模式。我们通过分析设计师、MD等组成员的职务，重新定义各自的职能。尤其是要通过打破商品企划的瓶颈，提高速度，最终要提升销售率。”

    去年Beaucre Merchandising已将韩国国内的业务最小化，相反在中国市场中的业务却实现了高速增长，甚至推出了新品牌。该公司仅中国业务的2009年目标就是800亿韩元。

    销售渠道公司的销售费用成为竞争点

    对于渠道企业，认为“降低过高销售费用”的占多数。他们认为面对最近的消费市场萎缩和市场的低端商品需求，迫切需要降低费用。尤其是最近继百货店以后量贩型市场也将销售费用制定在30%左右的高水平上，这进一步加重了时装企业的负担。

    最近Homeplus对驻店童装企业无故要求涨价平均1.5%的销售费用，引起了非议。

    另外与ZARA、Forever21、Papaya等国外SPA品牌之间的平衡性也被谈及。且不说路易威登(LV)、古琦(Gucci)等名牌商品，连对那些销售价格差不错的低端品牌，只因为是国外进口品牌，就提供优惠条件，意见认为这种做法不利于保持平衡。

    另外希望减少催生不必要的费用的MD变更和卖场变动、促销活动等的意见也比较多。他们认为虽然目的在于提高卖场人气，但“名义上是销售渠道公司举办的，实际上所有的费用都要入驻企业负担”的形式上的活动，对企业不会有多大帮助。

    因经济不景气，收益性减少等困难一直在继续，因此企业对销售渠道企业提出的期望是开展“相生经营”。

    对韩国政府提出的期望中，提出“具有实质性的迅速的经济扶持政策”的意见为多。他们认为时装行业对实物经济的活跃化具有很强的作用，因此时装产业的活跃化将会影响其他产业。另外，降低信用卡手续费和对童装品牌的“税率降低”也被小心翼翼地提及。

    今年下半年开始回暖

    参加问卷主调查的企业主当中有9名认为今年下半年是经济回暖起点。相较于大多数企业主认为目前是滑落期的回答，这是相当积极的态度。剩下的5名也认为今年上半年将会进入回暖期。

    相关专家表示，“时装市场与其他产业不同，结构调整进行得比较早。最近经历难关的企业其实是因为在市场竞争中被淘汰导致的，全球金融危机的直接影响其实并不大”，“时装市场的低迷与心理因素有着莫大关系，因此只要消除了市场的不安心里，实物经济很快就会好转。”

    另一位专家强调：“越是经济低迷越是要投资，A)构筑稳定的资源基础；B)投资中长期营销；C)人才培养等基业基础设施。只有做好了这些准备，才能在市场景气的时候实现新一轮的增长。”

    来源:服饰导报