根据开云的报告，他们对可持续发展的战略已经有了一些具体的指标：到2016年，开云将不会在生产中使用焚烧时会释出致癌气体二恶英的聚氯乙烯;所有原材 料供应商都是符合环保要求的;稀有珍贵皮草的采购保证不伤害当地的自然环境平衡;采用方式是第三者认可的人道采集方式等等。

　　为了实现这些目标，开云还在集团层面设立了一个15人的可持续发展部门，负责人Marie-Claire Daveu此前是为政府工作的可持续经济专家。

　　“奢侈品牌一直以来都在扮演(可持续发展)响应者，但是现在它需要转换角色，成为创新引领者，来解决诸如可持续供应链等一系列问题。”Daveu说。

　开云旗下的英国品牌Stella McCartney堪称可持续时尚先 行者。当奢侈品消费者关注原材料是否足够稀有时，Stella McCartney却一路坚持不使用动物皮革或毛皮。创始人McCartney和她的团队承诺建立使用可持续原材料的供应链，赢得了一大批环境保护主义者 的拥护。她本人近年来也多次被Pinault点名表扬，“不仅设计非常好卖，在可持续方面，没有其他品牌可以超越，甚至与之比肩。”

　　不过，开云态度的转变，很难相信是来自是对大自然突然而来的怜悯之心，因为开云集团作为一个商业机器，决策的出发点仍然是利润最大化。

　　据英国时装商业评论(Business of Fashion)报道，服装纺织业是仅次于石油业污染最为严重的产业。生产1000克棉布——差不多可制成一件T恤和一条牛仔裤——需要消耗2万多升水。将原材料制成各种服装的过程，包括采用的一系列染色和装饰工艺，期间需要使用多达8000种不同的化学品。

　 　就在今年3月31日，开云与英国新生代公司Worn Again以及快时尚品牌H&M签订合作协议，试图利用技术实现纺织品回收利用。“我们每年使用6500万吨聚酯纤维和棉纤维产品，2020年的 消耗量预计达到9000万吨。”Pinault说道：“如果能将这项技术运用在开云的供应链上，回收的纺织品数量将很惊人。”除了”环保“的金字招牌外， 纺织品回收技术将为集团节省一大笔成本开支。

　 　此外，开云海分别与位于德国和瑞士的两所大学结盟，开发并采用了一种新的染色技术，能够减少污染物排放。目前，开云旗下的品牌Gucci有15%的皮革 制品是通过这种可持续方式生产出来的。尽管开云集团声称这种新技术的成本更高，但正如开云的可持续发展评估中所说，新的方式能够更好地控制生产风险——比 如遭受罚款。

　 　而嗅到奢侈品牌新动向的可持续发展组织，也开始与有意向的设计师建立联系，Vivienne Westwood就是一位积极的合作者。Vivienne Westwood曾与联合国项目“道德时尚倡议”项目(Ethical Fashion Initiative，简称EFI)合作推出系列手袋，这些手袋由内罗毕的贫民窟居民及马赛社区妇女将回收的手工印染帆布、皮革边角料和废弃金属加工成装饰品， 完成手袋制作。截止目前，EFI已经与包括Vivienne Westwood、Stella McCartney、Karen Walker、Chan Luu等29个设计师品牌合作，将全球发展中国家，甚至边缘化国家的手艺人和时尚界顶尖人才联系起来，为前者创造工作机会。而对于后者来说，“环保”、 “绿色”、“道德”的这样的标签自然能为它们赢得了新一批顾客群。

　 　至于开云所掌握的各种环保生产新技术，Pinault表示，开云的目标是将这些技术运用到时尚产业的所有品类中，而不仅止于奢侈品。公司欢迎同行前来咨 询，并乐于将它免费分享出来，他认为：“如果你找到解决(污染)的方法，却将它作为一个竞争优势藏在家，那就完全搞错了出发点。”