多夫·查理

American Apparel 服装

　　前不久，美国休闲服饰品牌American Apparel公布，其2010年的销售额和年收入有所减少，并发出警告，今年如果不提升企业效益，多方因素将迫使企业寻求破产保护措施。这使该公司的创始人、董事长多夫·查理备受关注，他相信今年公司会回到正轨，对于破产的可能性不到千分之一。

　　最近一个午夜，在美国帕洛马尔酒店酒吧里，American Apparel的创始人兼首席执行官多夫·查理（Dov Charney）在与美国某媒体记者的交谈中侃侃而谈，而且这次交谈已经持续了2个多小时，并且他似乎没有要停下来的意思。

　　雄心勃勃欲有所为

　　查理看了看旁边的助手，边喝着水，边对着记者说道，如果他的贬低者想要了解他们公司，他建议他们去阅读1959年由加拿大作者莫迪凯·瑞切勒所著的小说《杜德·克拉维茨的学徒生涯》。

　　杜德是一个来自加拿大蒙特利尔、有着雄心壮志的犹太人，他热衷于金钱和权力；他患有神经衰弱，并且宣告了破产，他向朋友借钱去买下他所垂涎的土地。查理42岁，同样也是来自蒙特利尔的雄心勃勃的犹太人，他说他发现杜德和他是性情相投的人。查理解释道，杜德想要有所为，他也是的。

　　查理对企业顾问不以为然，在该公司最近因避免破产而进行500万美元的融资时，两个董事会成员宣布了退出。但是他的最大的埋怨是他所说的残酷的美国文化，并且他相信这种文化分开成两半，左边是在政治上正确，右边则是宗教上正确。

　　他说道，只有懂得克制，才能生存。他把自己与兰尼·布鲁斯对比，这位昔日的上世纪60年代的喜剧演员和反文化偶像，因涉嫌淫秽而被捕，并且在法律面前顽固不化。查理说：“怪癖常常被那些想要将你撕裂、将你扳倒的人们所利用。”

　　他多次在这次对话中不知不觉地引用马丁·路·德金的一句话：“判断一个人，应该看的是他的品格。”

　　规则的缺失是生意的一种弥补

　　查理出生于加拿大蒙特利尔的Westmount，这是蒙特利尔内的一个富人区。在1969年的1月，在他还很小的时候，他的父母离婚了（他们还有个女儿，叫玛雅），父亲莫里斯·查理是位建筑师，母亲西尔维亚·萨夫迪是一名抽象派画家。在一次对他父亲的采访中，莫里斯·查理说道，在幼儿园时，多夫被诊断出患有注意力缺陷障碍，还有阅读障碍。

　　莫里斯·查理说：“为了向他灌输一定的准则，有一次把他送去以色列的夏令营，但是他却不停地逃跑。控制他很困难，他很叛逆，因此我在户外对他进行锻炼，这样我可以看管着他。”

　　多夫在规则上的缺失，他在生意上却是一种弥补。在巴拉马，他回忆起用空瓶子收集雨水，然后卖给感兴趣的邻居们。在查理11岁的时候，想要当记者的他，创办了自己的校报，由学校同伴进行编写，售价20美分。莫里斯·查理描述道，一天当多夫在卖他自己报纸的时候，有位老师指责说他这是种行乞的行为。多夫勇敢地和老师对抗，但这种行为还是被禁止了。

　　“权威从来不给他任何合理怀疑的利益。”莫里斯·查理说道，“他并不够机智。”

　　在1988年，查理就读于美国塔夫斯大学（随后他辍学了），在塔夫斯大学，他萌生了制造美国制造的T恤的念头。在上世纪90年代初期，他搬到哥伦比亚，在那里，他从大批纺织和服装生产商那里学会了T恤贸易。当他自己做服装的时候，查理发现了一个不太可能的融资来源；他的前女友们的母亲。他说道：“我发现她们都是罗宾森太太的类型。”

　　私生活保密维护公司尊严

　　1997年，多夫·查理搬到洛杉矶，在那里，他开办了第一个做批发业务的工厂。在2000年，他登上了《纽约客》杂志的封面。在2003年，American Apparel公司变为了服装零售商，并且一炮而红。但是他一直都被描述为多情的坏男人，一直到2004年1月的一篇文章才将他这个形象改变。

　　加州时装协会的主席伊尔瑟·梅契克是查理的一位朋友，他说道：“2004年1月那篇文章让他出名了。没有性的American Apparel会是什么？这是个生产T恤和运动衫公司。”

　　到2005年，查理的公司年收入达到2.01亿美元，但是也有遇到一些麻烦。

　　这个工厂雇佣了6000多员工。在一次工厂参观中，查理走到缝纫区，当他经过的时候，大部分的女性工作人员都欢呼。他展出了一个鞋履的新系列，并且还有高腰牛仔裤的新设计。

　　“当我高兴的时候，事情就会发生，当我被事情所压垮的时候，它只会变得更糟。”他说。

　　当有位员工说查理送了他一辆自行车，这样他就可以骑着上班了，查理会面露喜色。他对一位员工微笑，并且说他记得她的照片，而那照片是新进员工必须同他们的申请表一起呈交上来的。

　　但是，American Apparel公司要求员工签署一份协议，那就是他们不能随意拍摄或者记录多夫·查理以及任何他的住宅。如果他们这样做了的话，那么他们将被罚款100万美元作为损失回报。这是因为多夫的生活方式使他成为了小报的目标，他说道：“我也怀疑这样的100万罚款是否能够实施。我并不喜欢因为去吃晚餐而签署某些协议，我并不在意这一点，但是有一两项措施来保护公司的尊严，我想这是可行的。”

　　名誉是把双刃剑

　　查理居住在银湖的山顶上有20个房间的两层混泥土房子里，由工业家及早期电影先驱弗兰克·加伯特于上世纪20年代末所建造的。他的家被伊尔瑟·梅契克描述为一间“宿舍”，常常会有十多个朋友或是员工居住。

　　伊尔瑟·梅契克说道，他不太会处理孤独。他需要有人在他的旁边对他说“是的，多夫”或者附和他的话。她同样也对他建议，为什么不找一些更好的人来代替这些员工呢？

　　查理说伊尔瑟·梅契克并没有到过我的房子，也并没有遇见和我居住的人。此外他又说，他的家并不是对每个人都开放的，这样的情况并不会太久。他说他想要重建《花花公子》创始人休·赫夫纳在上世纪70年代在花花公子大厦的生活模式。

　　他说他担心如何才能维护好公司的独特文化。在一次电话访谈中，公司的一位董事会成员凯斯·米勒说，但是查理的名誉“是把双刃剑”，他可以大大增值，也可以同样贬值。

　　在2009年，因为清理移民，查理被迫遣散了1800多名员工，这也是其公司员工人数的30%。他说道，此外还有700人自愿离开，这对2010年American Apparel的产量造成了极大的影响。

　　去年7月份，American Apparel公司的会计事务所———德勤会计师事务所，引证了“对财务报告实行内部控制的薄弱环节”，这也促使美国司法部和证券交易委员会对其进行调查。在8月份，American Apparel公司表明他们似乎没有足够的资金来使公司在一年内无欠债，股东提前集体诉讼，抱怨管理不善。

　　去年10月，American Apparel公司修正了其与英国私人股份投资公司利安资金的信贷额度，除了查理之外，公司最大的投资者允许查理雇佣了几个高级管理人员，包括国际著名男装品牌Joseph Abboud的前首席执行官马蒂·斯达夫担任首席业务发展主任。“尽管有些负面宣传，公司依然拥有忠实的追随者。”斯达夫如是说。

　　米勒说：“我想多夫已经找到他的感觉，这是比公司更大的品牌。他在开发产品时，是最符合的股东。”

　　据推测，查理可能会让贤，并成为创意总监。他将什么也没有。“我应该雇佣这些小丑，就好象他们知道得更清楚。”他说，听上去有些烦恼。“哦，就把我放在创意空间，橡皮空间，小丑的房间。给他一个模特，给他一个相机，他就好了。”

　　在办公室，查理蹲在地板上，将一块灰色的方布蒙在在自己身上。“我是个幽灵，”他说。他将对手的鞋子扔向墙面，发出重击声，惊醒沙发上一只睡觉的小狗。他翻了翻旧的《花花公子》———助手给他的礼物———在他看到一个他认为可以做成一件伟大的T恤那页停下了。“我想保存这页。”他说。他就是这样一个奇怪的人。

　　

　　关于American Apparel

　　American Apparel公司的产品很简单，T恤、汗衫、内衣等，且都是基本款，看上去和盖普(Gap)没什么区别，然而American Apparel近年来竟成为世界上最热门的品牌之一。American Apparel在2003年才开设第一家店铺，至今，其势力已至全球几十个国家数百家专卖店，销售额达到数亿美元。

　　该公司一直从事T恤批发业务，看准的市场空间就是很多企业无法买到质量好且可以印花的基本T恤，至今T恤批发仍占据American Apparel的较大份额，特别是白色和黑色的基本款。

　　American Apparel以好莱坞式风格在洛杉矶诞生，以一种独特的魅力及混搭多变的风格，迅速蔓延全球。

　　其广告全部选用业余模特 (大多为American Apparel自己的员工或者顾客)，拍摄地点就选在该公司的办公区，以上世纪70、80年代《PLAYBOY》杂志爱用的摄影手法，性感无比却略带纯洁气息的风格。