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记者
CFW
发布日期
2012年4月12日
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当当网卡位京东凡客上市之路

记者
CFW
发布日期
2012年4月12日

  日前,当当网推出了自有家居品牌——当当优品,其页面显示,目前大约有十多个商品,包括被子、床单和枕头等床上用品。此外,当当网还推出自有品牌服装,涉及内衣、衬衫、夹克、风衣等不同种类,大举进军服装家居类电子商务。



  而就在不久之前,当当网与国美电器也进行了深度合作,当当网为国美电器专门开辟页面,贡献流量。


  为何近来当当网大动作不断,在电商领域四面出击,而且大多都是自己并不熟悉的领域。难道当当网真的不怕“手潮”吗?抑或勇气爆棚,想成为电商领域的公敌,像腾讯一样受到业界的诟病吗?


  其实,以笔者看,当当网此举自有道理,虽然有可能自损八百,但是也能换来伤敌一千的效果。而对于“敌人”而言,少了一千,就有可能全军覆灭了。


  那么,这个“敌人”是谁的?明摆着的,第一位是京东商城、第二位是凡客诚品。


  当当网最早是卖图书起家的,京东商城是卖3C产品起家的。起家当初双方可谓是井水不犯河水。但是,随着规模的扩大以及对营收额的追求,京东商城开始向当当网的根据地图书领域大举进攻,而当当网也不甘示弱,向京东商城的腹地3C产品进攻。不过,几个回合下来,京东掠去了当当网的不少阵地,但是当当网在3C领域的斩获却不多。究其原因,一个重要因素就是3C产品的供应链远比图书要复杂的多,当当网一时半会儿很难搞定。这也是为何当当网能冲击线下书店,而京东对于国美、苏宁的冲击却很有限的重要原因之一。


  就在京东商城、当当网纷纷把自己变身为综合百货类B2C之际,原本专注于服装的凡客诚品也显示出对此的兴趣,甚至有一段时间连“拖把”也卖。尽管目前凡客诚品在品类上有所收缩,但是假以时日,一旦凡客资金充裕且腾出手来,一定还会卷土重来大举向百货类B2C进军。


  由此可见,京东和凡客是当当网最大的两个对手。最好的防守就是进攻,如果自己打不赢,就找盟友联手打。因此,在3C领域,一直未与国美合作的当当网此时选择了与国美的深度合作,意欲借国美浸淫多年的供应链来拖住京东商城的后腿。在服装领域,当当网初步选择了亲自来挑战凡客,如果效果不明显,不排除再找盟友,一起对付凡客。


  当当此举,时机选择的恰到好处。的确让京东、凡客如鲠在喉,因为两家公司都正在筹备IPO。有了当当的横插一腿,京东在路演时势必会遭到投资者的质疑:如何应对当当网和国美两家上市公司的联手?凡客在路演时,势必也会遭到投资者的质疑:如何应对当当网在服装领域的冲击?尽管这些问题京东和凡客都能回答,但是投资者心中的质疑却不是那么容易驱散的,京东、凡客的估值肯定会受到不小的影响。对于当当网而言,如果京东、凡客上不了市或者上市融资额大幅缩水,则无疑是个大大的好消息,在服装家居领域即便交上一点学费,在3C领域让出点儿利益,都是值得的。

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