被三胞集团收购的House of Fraser 南京新街口昨日正式开业

路过新街口的南京市民可能很早就注意到新百对面（原东方商城所在地）出现了一家外国百货公司，其外墙上的大屏幕滚动播放着来自英国的宣传视频。这家名为 House of Fraser 的商场，20日正式开业。

House of Fraser 是英国的一家老牌百货公司，有 160 多年的历史，现在有 60 家门店、17500 名雇员。南京的三胞集团于 2014 年买下它 89% 的股权，促成了中国买家在零售业最大的一笔对外收购交易。交易完成后，他们很快决定在今年开设 HOF 在中国的第一家旗舰店“东方福莱德”。

三胞集团旗下的新街口百货也和传统零售商一样面临着中国经济增长减缓、电商日益崛起等挑战，消费者观念的改变让去传统商场的频率减小。寻求新的业务增长点是必要的举措。

当被问及为何要收购一个中国人不熟悉的外国百货时，三胞集团的董事长袁亚非对《金融时报》表示，他们可以学习 HOF 自 1849 年建立起的品牌和积累的供应链管理经验，“160 年是一段很长的时间。一个企业能活 160 多年，不是那么容易的，就像一个人如何能活到一百岁……肯定有活到 100 岁的理由。” 而且，他认为英国这个老牌资本主义国家的东西很容易引起中国人的兴趣。

除了南京之外，HOF 还会进驻徐州，并且计划未来在中国开设 50 家店。

在百货业的实体店方面，袁亚非预计未来三年内中国新增的购物中心中有一大部分都会倒闭，因为它们全是“同质化的竞争”，而中国市场“承受不了太多线下的、一样的东西”，但是在倒闭潮中迅速出击的三胞集团，会让 HOF 的业务为他们“锦上添花”。

新街口商圈目前已经稍显拥挤，从新百、中央商场到大洋、万达、德基广场，这几乎覆盖了各个消费层次。HOF 的优势似乎只在于它的外国基因了。

不过 HOF 今年的管理层也经历了诸多动荡。自袁亚非收购它之后，HOF 已经失去了两位 CEO、一位财务主管和一位客户主管。最近一个要离职的是 2007 年从马莎百货过来任职 CEO 的 Nigel Oddy。实际上，HOF 在英国本土已经经历了连续五年的亏损，袁亚非曾经承诺为这个困境中的公司注资 7500 万英镑，但是这个诺言迟迟未兑现，让投资者们开始怀疑三胞是否真的有经济实力。

批评袁亚非“风格独裁”和“不兑现诺言”的声音其实并不在少数。赶紧施行海外扩张计划，会让明年的财报好看点，也表现了袁亚非要着重开发 HOF 中国业务的决心。

不过，不少进军中国的英国品牌最后都是黯然收场。从 ASOS 到马莎，这些品牌似乎没适应中国消费者的习惯，而是直接把英国那套搬了过来。东方福莱德到底是照搬 HOF 的英国模式，还是进行了更本土化的改动，就要等开业以后再看情况了。

如果中国门店的业绩仍然一般，那么很可能会出现一桩它与英国另一百货巨头 Debenhams 的并购。