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efu.com.cn
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发布日期
2011年10月20日
2011年10月20日
B2C业务成烫手山芋?
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2011年10月20日
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近日,美邦服饰一纸公告,决定剥离其电子商务平台邦购网的运营。美邦服饰称,电子商务在物流配送、营销资源和信息系统等方面所需投资巨大,前期财务风险不可控。因此,公司将电商业务剥离上市公司,将"邦购网"交由控股公司打理。美邦的电子商务业务前期投入费用约6000多万元,已纳入公司损益报表中。曾吸引众多上市纺企火线加入的B2C业务出现放缓势头。
从电子商务业务的运作成本来看,6000万元只能是引火,传统企业电商业务的投入还不算高,这或许与自己出资本来做有关系,没有VC的进入,花自己的钱有点心疼。――某咨询公司研究员
传统企业做电商就像远洋捕鱼,舍得花钱打造貌似奢华的渔船,却想不到或者舍不得花钱了解鱼在哪里,稀里糊涂地就出海了,无头苍蝇一样在海上兜一圈风之后发现鱼没捞着两条,油钱(运营、推广费用)却花了不少。――缔元信副总裁梅涛
电子商务是大势所趋、不可逆转的,但传统产业自己单独做电商,面临无规模效应、左右手互搏等难题。正如以前的家电渠道是苏宁和国美的天下,家电企业自己做渠道鲜有成功,应该看好淘宝商城这样的大平台。――上海某券商分析师
投入严重不足是最大原因,其前期投入6000多万元,无法与拿着风险投资的电商企业"豪赌",抱着花钱少、见效快的心态,在竞争初期往往就处于不利地位,而且还没有针对电商渠道开发独特的消费体验模式。――中国互联网协会专家赵刚
邦购纳入华服控股,并委托母公司运营,短期内非营利资产从上市公司剥离,有益报表,这是合理考虑。邦购网由直营变代理从上市公司剥离后不用为报表担忧,亦可以静观其变,攻防自如,风险可控。邦购没有结束,传统品牌涉足电商好戏还在后头。――深圳彼爱钻石副总王金波
来源:中国纺织报
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