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记者
时尚头条网
发布日期
2017年5月5日
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531亿!鞋子变丑了,但百丽却创下港交所最大私有化记录

记者
时尚头条网
发布日期
2017年5月5日




图为百丽旗下的一间门店


 
4月28日消息,被誉为“一代鞋王”的百丽国际控股有限公司(以下简称“百丽国际”)被收购的消息终于被证实。
 
昨日下午百丽国际发布公告称,由高瓴集团牵头、鼎晖投资及百丽国际的执行董事于武和盛放组成的财团,宣布向百丽国际提出私有化提议,建议收购总价531亿港元,高于此前预期的443亿港元。

据悉,遭遇业绩下滑压力的百丽国际希望通过此次私有化运作,借助高瓴集团、鼎晖投资的资金支持和运营资源,为转型发展赢得关键窗口期。 公司又指,因近年鞋类业务遭遇了前所未有的挑战,因此需要转型,提升竞争力及巩固在中国女士鞋类市场的长远领导地位。
 
近来,百丽国际将被收购的消息一直在流传,业内不乏各种一代鞋王落幕的感慨。 但之前传绯闻的对象一直是鼎晖投资,据了解,百丽国际不乏各路战略投资者供选择,但目前只有高瓴集团和鼎晖投资提出了现金收购报价。 根据收购要约,鼎晖与高瓴将向百丽国际股东支付每股6.3港元的现金,该价格对于百丽国际最后一个交易日前三个月的平均收盘价4.91港元溢价28.38%。
 
从现金规模来看,百丽国际已为港交所史上最大规模的私有化交易,超过此前万达商业345亿港币的私有化规模。交易完成后,百丽将撤销股份在联交所的上市地位。
 
有分析指,此次交易对百丽国际而言是一个转机。百丽国际创始人、董事局主席邓耀表示,启动转型是集团目前的当务之急,如果百丽国际能够融合新的资本,充分利用高瓴资本与鼎晖运营、数字转型的丰富经验,重新发掘新的市场与价值,或能实现一个双赢的局面。
 



图表为截止到2016底百丽零售店铺分布和数量


 
百丽国际首席执行官盛百椒则坦承,集团正面临一个形势严峻、亟待转型的关键时刻,未来只有将传统零售模式与网络经济模式充分融合,结合新零售战略,百丽国际才有可能维持长期的竞争优势。 早前他更表示如果不转型就会死掉,公司准备过冬,最差情况还未到来。
 
百丽国际目前的业务包括制造、分销及零售鞋类和服饰产品,品牌包括百丽(Belle),思加图(Staccato)、真美诗(Joy&Peace)、他她(Tata)、天美意(Teenmix)、森达(Senda)、百思图(Basto)等自营品牌,公司还代理了一线运动品牌Nike及Adidas,二线运动品牌PUMA及Converse等,以及服装品牌moussy、SLY以及Bata、Clarks等国际品牌的在华销售。
 
值得关注的是,国内女鞋市场持续低迷。据Euromonitor欧睿数据,从2011年到2014年,女鞋的线下销售商铺增长了52%,但是市场需求只增加了13%。到2015年,因为市场的急剧供应导致单店销售收入和盈利能力下滑,一些撑不住的店铺就开始关闭。
 
值得关注的是,在上周停牌前百丽国际市值444.5亿港元,已不到市值高峰期的50%。去年,公司上市九年以来首次录得利润下滑。有关百丽国际陷入业绩困境的原因分析归总起来主要包括女鞋行业线下市场饱和、供给过剩、转型电商失败等,但最主流的观点是现在消费者品位正发生很大的转变,甚至有消费者评论:“感觉百丽的鞋越来越符合三四线村镇的品味。”
 
连续的业绩下滑,百丽国际在中国鞋业市场长达7年的称霸时代终结。摩通发表研究报告指出,百丽国际第三财季经营数据表现差过预期,期内,鞋类业务同店销售同比下跌13%,表现远远差于较该行预期的下跌8%。自今年以来,百丽鞋类同店销售均录得双位数的下滑,第二季度和第一季度分别下跌10%和16%。
 
截止至 2016年11月 30 日,百丽国际在中国国内共设 20630 间零售店铺,其中 13145 间为鞋类店铺,7485 间为运动和服饰店铺。 值得关注的是,在第三财季期间,百丽国际平均每天关店3间。

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