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efu.com.cn
发布日期
2012年9月3日
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11%与Burberry的极致风衣

记者
efu.com.cn
发布日期
2012年9月3日

一季度延续上年度增速,营收4.08亿英镑同比增长11%,亚太地区增长18%继续领跑;高级定制Trench风衣提供1200万种组合。






4.08亿英镑,11%的增长,这个"体面"的数字在7月中旬刺激了近段时间一直低谷震荡的Burberry股价。据伦敦股票交易所盘面显示,从今年5月一路震荡下行的Burberry在这里筑起半年来的最低点。随着7月11日一季度财报的发布,开始一路上扬。


资本市场的上扬源于伦敦摄政街的想象。


去年,Burberry被Interbrand和WPP/BrandZ评为全球增长第四快品牌,仅次于Apple、Google和Amazon。受到年增长24%的鼓舞,在去年的年度报告会上,Burberry首席执行官Angela Ahrendts就已透露,今年在摄政街将会开设一家新的门店,"这个项目中纳入了我们最新的想法。"市场纷纷猜测,Burberry或将在伦敦奥运会期间开设这一品牌史上最大的门店,面积达25,000平方英尺。加上一季报披露的双位数增长,迎来了资本"狂欢"。即便,这一门店现在仍在摄政街上"敝帚自珍",官方仍未透露具体开张时间。


伦敦肯辛顿花园即将迎来Burberry2013年秋冬时装秀,格纹图案依然贯穿始终,这已经成为Burberry的图腾。这一传统在处于Burberry金字塔顶端的Burberry Bespoke(订制)Trench风衣同样有所体现。


这种在去年才亮相的Bespoke Trench风衣提供超过1200万种组合和设计元素,可以为消费者设计完全个性化的版本,通过Burberry在英格兰的工厂生产,可在8周内交货。


Trench风衣的制作工厂单独独立,被设在约克郡,该工厂还有专门的培训学院和学徒计划,来培养下一代Burberry员工的技能。


目前尚未有数据显示这个系列的风衣为销售成绩单加了多少分,然而在英法两国,它大受欢迎。而在一季度,增长最快的4个地区即有上述两个国家。


亚太地区以18%的增长继续在销售成绩单上领跑,欧洲的信贷危机余波继续拖累消费,以16%的增长落后于亚太区。


牛津街上旅游者的购物热情也打动了Burberry。从一季度开始,Burberry就将今年的增长希望放在旅游奢侈品消费者身上。在伦敦、巴黎、香港和拉斯维加斯的Burberry旗舰店,来自亚洲、中东和金砖四国经济体的富人们继续打开他们的钱包。"我们觉得,全球经济环境对这些旗舰市场影响不会太大,"Ahrendts表示,"旗舰级城市有庞大的人口密度,而且旅游客流量大。"


今年,Burberry表示将斥资1.8亿-2亿英镑来扩大旗舰店销售面积,平均销售面积增加19%,包括在中国香港广东道、巴黎圣奥诺雷郊区街以及悉尼乔治街新开的大型门店。一季度新开门店已达6家。在季度发布会上,Ahrendts就表示:"Burberry第一季度表现强劲,延续了品牌的发展势头。在外部环境更具挑战性的情况下,收入增加11%。零售收入占业务收入的比例增加14%,达到70%,与此同时,Burberry计划通过提高门店生产率和扩大零售面积来提升品牌资产。"


"开大店,有助于公司扩大产品范围,包括男子产品和香水系列也可纳入。"一证券分析师对记者表示,"他们有足够的胃口,还会再大幅上涨。"


对话:Burberry首席执行官


Angela Ahrendts(安吉拉・阿伦茨)

M=Moneyweek


A=Angela Ahrendts


M:恭喜Burberry在今年一季度再次取得两位数的增长成绩。今年将会在战略和运营上做出哪些调整,来进一步刺激销售?


A:公司计划在四个方面进行调整,一是充分利用特许经营;同时强化非服饰类产品,Body女士香氛在美国市场跃居第九,给了我们极大的鼓舞。


第三是会加快零售为主导的增长,平均销售空间增加19%,包括在中国香港广东道、巴黎圣奥诺雷郊区街以及悉尼乔治街新开的大型门店。同时关注并投资低占有率市场,在印度、中美洲和拉丁美洲各有两家新店开业。


M:能对全年的水平先做个预测吗?


A:今年至2013年3月31日,Burberry计划将平均零售销售空间增加12%-14%,从小型门店转变为大型门店。Burberry预计净增约15家主线店,偏重于新兴市场和具有高旅游客流量的旗舰市场。


计划将资本开支控制在1.8亿-2亿英镑。这将集中于零售扩张,其中约三分之一的支出计划用于大型门店,包括伦敦摄政街店、芝加哥店以及中国香港太古广场店。


M:亚太区取得了怎样的成绩?会考虑加大投入吗?


A:在Burberry27家直营门店中,亚太地区占了6家。亚太区去年的营业收入占到整个集团的37%,高达6.52亿英镑,基本增长达41%,超过了大本营欧洲,成绩可谓令人咋舌。而在今年一季度,依然获得18%的高增长,在所有地区中最高。


Burberry继续拓展高增长旅游零售渠道的业务,特别是通过公司在亚洲地区的旅游零售合作伙伴。在中国澳门新濠天地以及中国台湾高雄机场的东、西航站楼也有新的门店开业。


M:如何看待中国新富们对奢侈品的需求?


A:中国内地是当今世界上规模最大、增长最快的奢侈品市场之一。由于经济发展趋势和文化动态表明,中国市场的重要性将继续增加,Burberry将在中国进行长期投资。集团已有十家主线店和特许店开业,年底总共将达到63家门店。我们将在地区一级增加高级管理人员和人才。


M:会采取什么样的态度来对待他们?和20年前一样吗?


A:我想对于任何消费者来说,我了解我们这个公司开了多少家店,财务表现怎么样,这都不是他们最关心的。不管是美国、俄罗斯还是在意大利,我们的品牌在运作的时候,比如在中国我们就聘用了本地的经理,他本人是对这个国家、文化有深刻的了解,同时我们也在中国开办了办事处,雇佣了本地的人才,对他们进行培训,他们一方面要了解品牌,另外一方面他们也要了解本地的文化。非常重要的是,我们现在每一个店,所有网站上的内容都是翻译成了中文的。现在在网站上您只要点击,就可以随时24小时用普通话或者广东话跟我们的服务人员聊天,我们想通过这种做法告诉消费者我们是如何尊重本地文化的,并且与迅猛的数字化的发展结合起来,到店里希望他们能够感受到这一点。


M:您已被命名为世界最具影响力女性之一。您的个人成功的关键是什么?


A:你知道,这是一个很大的问题。它不应该是我的荣誉,应该是公司的。公司的每个人,8000名员工,我告诉他们每人不要为我或克里斯托弗而工作,应该为这个品牌使出你的浑身解数。这个品牌已经有150年历史了,而我们的工作是要保持品牌更现代,更强大,使其保持着另一种150 年。因此,这个品牌将会比我们任何人更长寿。我的成功就是公司的成功。如果公司一般般,那安吉拉什么也不是。


M:您有哪些爱好和兴趣?


A:我有一个大家庭,包括我的丈夫、三个孩子和两只大狗。我喜欢阅读,爱旅行,喜欢购物。但我的家人始终排第一位。


作为职业女性你必须保持某种平衡。是的,我想要让Burberry在下一个150年更强大,但是,我的孩子才是我的个人财富。


来源:理财周报 作者:林虹 

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