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欧洲四大奢侈品巨头遭遇“幸福的烦恼”:如何正确地花掉手中 220亿美元现金!

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华丽志LUXE.Co
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2018年4月16日

对欧洲的奢侈品巨头们来说,现在有一个幸福的烦恼:该如何处理手头大量的现金。

截至2017年底,LVMH集团,Kering(开云集团)和 Hermès International (爱马仕集团)以及 Richemont(历峰集团)等四大欧洲奢侈品巨头手中累计的现金资产达到了174亿欧元(约合220亿美元),这很大程度上得益于中国市场的奢侈品销售热潮,以及年轻购物者热衷于为新一代设计师的产品买单。在本周早些时候,LVMH 公布的业绩报告显示该公司第一季度有机销售额高达13%,超过此前的预期。

法国 Essec 商学院和意大利S DA Bocconi 管理学院的奢侈品项目负责人 Ashok Som 表示:“他们不能把这些现金放置在一旁,需要利用起来。”

那么该怎样利用呢?Hermès 选择向股东派发了总计5.28亿欧元的特别股息,Richemont 则斥资27亿美元收购了在线零售商 Yoox Net-a-Porter SpA。不过这些支出相对于他们手中的大笔现金而言依然只是“小意思”。

令人却步的热门标的
收购品牌成为了另一个不错的选项,但又出现一个新的问题:一些品牌虽然具有很强的吸引力但却让潜在买家“犯了难”。

法国经典奢侈品牌 Chanel 是这其中的热门收购标的,但 Chanel 的持有人——Wertheimer 家族并没有出售的意向。近期有传闻称,LVMH有意收购 Chanel ,该公司高层已经与Wertheimer 家族成员会面协商收购事宜。但 Chanel 首席财务官 Philippe Blondiau 在近期一份声明中明确表示:“我们很确定,Chanel  不会被出售。” LVMH 董事会主席 Bernard Arnault在近期接受采访时声称这是彻头彻尾的“假消息”。

几年前,LVMH 集团曾一度“热烈追求”法国奢侈品牌爱马仕(Hermès ),却被后者坚定回绝。 早在2010年,LVMH 集团曾连续几年暗中增持爱马仕股票至22.3%,后来在爱马仕的强烈抗议和法国证券监管当局的调解下,双方于2014年签署了停战协议,在重新分配股票后,LVMH 对爱马仕的持股比例降至 8.5%。





在过去一年中,几大奢侈品巨头接连错失了收购瑞士独立钟表制造商 Breitling(百年灵),英国奢侈鞋履品牌  Jimmy Choo 以及法国最古老的时装品牌 Lanvin 的机会。

一些“标新立异”的收购交易最后也被证实是行不通的。Kering 集团曾收购运动品牌 Puma 和滑板品牌 Volcom,志在将公司的业务打造为奢侈品与运动品牌相结合的模式,而现在却要剥离这两个品牌,成为一家“纯粹”的奢侈品集团。

其他选择
不过市场中还有很多可以被收购的、规模相对较小的奢侈品公司,也是不错的标的。作为全球最大的奢侈品集团,LVMH 旗下拥有70个奢侈品牌,其一半的利润来自于 Louis Vuitton。因此,收购一家鞋类产品制造商或者钟表制造商并不会对 LVMH 的整体业务带来多少变化,

市值约 71亿英镑的英国奢侈品集团 Burberry Group Plc 新任 CEO 在去年公布了全新的战略计划。去年, LVMH 董事会主席 Bernard Arnault 的好友和商业伙伴——比利时亿万富翁 Albert Frere 增持 Burberry 股份后,人们开始猜测该公司是否会成为下一个被并购的奢侈品牌。

另外,花旗集团分析师在去年12月曾预测,市值高达 120亿美元的美国珠宝零售商 Tiffany&Co.可能会在近期成为欧洲奢侈品集团的热门收购目标。

丨消息来源:彭博社和英文网站 WWD

丨图片来源:Louis Vuitton 官网
 

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