High street品牌雇用名人进行设计的营销策略似乎出现了问题。George Davies，Next、George at Asda和Marks & Spencer的Per Una产品系列幕后的主脑说high street品牌推出的诸如Kate Moss和Madonna系列只是给一些顾客少找了钱而已。Moss的系列让对时尚敏感的消费者在五一劳动节在店门口排了几个小时对。而现在轮到了Lily Allen，她为New Look设计的系列也上市了。

　　尽管名人系列的上市造成了不小的轰动，但是潮水却马上褪去。在eBay上可以证明Moss的系列未有多大影响，一些单品的售价仅仅略高于Topshop的牌价。

　　在美国，Moss的系列将在Barneys上市，但是纽约邮报认为该系列只是Kate之前copy别人的穿着来打扮自己而已。另外的批评则称该系列是受骗和乏味的。

　　Moss的系列并非是第一个在公众市场失败的。Roland Mouret的Gap系列和Modonna的H&M系列也在它们上市不久就进入了清货区域。David说这也就是他为什么从来不用明星在他的Marks & Spencer系列里进行设计。

　　"我还没有时间在设计领域关注名人文化的影响，"David说，"这些明星的系列是由公众设计的。这些都只不过在上市时引起一些反响。"

　　"明星应该更专注于他们擅长的事情，比如走秀。这并不影响他们喜欢衣服。我喜欢法拉利，但这不代表我能设计它，我也不会去尝试。"

　　Davies批评那些将与明星合作作为长期策略的品牌，比如Moss和Topshop、H&M和Stella McCartney、Karl Lagerfeld和Viktor & Rolf，或者Sainsbury与Anya Hindmarch推出的This Is Not a Plastic Bag包。

　　"这是一项艰难的工作，"Davies说："设计师必须由vision，而这是稀缺的本事。他们同样需要能完全的执行出来，而这非常困难。我每个月要让Per Una推出500个新款，但是我仍然在设计和印花上遇到问题，几乎是每一个产品。"

　　"如果你看一下明星的设计，他们并没有创作出任何经得起时间考验的东西，"Davies在最近的一次大学演讲中说，"那是因为明星们并不在店里听取顾客的需求。而我花很多时间在Per Una的店铺与购买产品的女士交流。我认真听取她们的建议。这才是设计的意义和它持久的原因。"

　　Davies是英国最知名的商人之一，第一进入公众视线是作为Next品牌的创立者在1985年获得当年商业人物奖项。他的创新包括将服装按照色彩陈列，从而方便顾客搭配，以及设计更方便顾客的店铺。"我的下一个创新是创立了George at Asda这第一个在超市领域成功的服装品牌。"

　　离开Asda后，他帮助Marks & Spencer创立了Per Una系列。但是他现在相信对于明星系列在大众市场的关注使得人们转移了对于high street购物体验的认识。

　　"我们将明星效应的影响代替了零售上的创新与发明，顾客的个性在购物和零售领域消失了。"

"更坏的是消费者似乎变成了一群牛。他们就好像在一瞬间被赶在了一起，而他们未必会回来，如果high street以外有别的选择。"

　　明星系列

　　Stella牛仔夹克：Stella McCartney05年11月为H&M设计的产品在一个小时内售罄。Karl Lagerfeld和后来 Viktor & Rolf的系列也同样。

　　Roland Mouret的银河裙：Gap在牛津街的店铺在500件该系列产品被瞬间售出后即进入滞销状态。

　　Madonna裙子：纽约的店铺以198美元销售，但是不久就进入清货区。

　　Anya的包Sainsbury以5英镑售出了2万只。

　　high street品牌雇用名人进行设计的营销策略似乎出现了问题。George Davies，Next、George at Asda和Marks & Spencer的Per Una产品系列幕后的主脑说high street品牌推出的诸如Kate Moss和Madonna系列只是给一些顾客少找了钱而已。Moss的系列让对时尚敏感的消费者在五一劳动节在店门口排了几个小时对。而现在轮到了Lily Allen，她为New Look设计的系列也上市了。

　　尽管名人系列的上市造成了不小的轰动，但是潮水却马上褪去。在eBay上可以证明Moss的系列未有多大影响，一些单品的售价仅仅略高于Topshop的牌价。

　　在美国，Moss的系列将在Barneys上市，但是纽约邮报认为该系列只是Kate之前copy别人的穿着来打扮自己而已。另外的批评则称该系列是受骗和乏味的。

　　Moss的系列并非是第一个在公众市场失败的。Roland Mouret的Gap系列和Modonna的H&M系列也在它们上市不久就进入了清货区域。David说这也就是他为什么从来不用明星在他的Marks & Spencer系列里进行设计。

　　"我还没有时间在设计领域关注名人文化的影响，"David说，"这些明星的系列是由公众设计的。这些都只不过在上市时引起一些反响。"

　　"明星应该更专注于他们擅长的事情，比如走秀。这并不影响他们喜欢衣服。我喜欢法拉利，但这不代表我能设计它，我也不会去尝试。"

　　Davies批评那些将与明星合作作为长期策略的品牌，比如Moss和Topshop、H&M和Stella McCartney、Karl Lagerfeld和Viktor & Rolf，或者Sainsbury与Anya Hindmarch推出的This Is Not a Plastic Bag包。

　　"这是一项艰难的工作，"Davies说："设计师必须由vision，而这是稀缺的本事。他们同样需要能完全的执行出来，而这非常困难。我每个月要让Per Una推出500个新款，但是我仍然在设计和印花上遇到问题，几乎是每一个产品。"

　　"如果你看一下明星的设计，他们并没有创作出任何经得起时间考验的东西，"Davies在最近的一次大学演讲中说，"那是因为明星们并不在店里听取顾客的需求。而我花很多时间在Per Una的店铺与购买产品的女士交流。我认真听取她们的建议。这才是设计的意义和它持久的原因。"

　　Davies是英国最知名的商人之一，第一进入公众视线是作为Next品牌的创立者在1985年获得当年商业人物奖项。他的创新包括将服装按照色彩陈列，从而方便顾客搭配，以及设计更方便顾客的店铺。"我的下一个创新是创立了George at Asda这第一个在超市领域成功的服装品牌。"

　　离开Asda后，他帮助Marks & Spencer创立了Per Una系列。但是他现在相信对于明星系列在大众市场的关注使得人们转移了对于high street购物体验的认识。

　　"我们将明星效应的影响代替了零售上的创新与发明，顾客的个性在购物和零售领域消失了。"

"更坏的是消费者似乎变成了一群牛。他们就好像在一瞬间被赶在了一起，而他们未必会回来，如果high street以外有别的选择。"

　　明星系列

　　Stella牛仔夹克：Stella McCartney05年11月为H&M设计的产品在一个小时内售罄。Karl Lagerfeld和后来 Viktor & Rolf的系列也同样。

　　Roland Mouret的银河裙：Gap在牛津街的店铺在500件该系列产品被瞬间售出后即进入滞销状态。

　　Madonna裙子：纽约的店铺以198美元销售，但是不久就进入清货区。

　　Anya的包Sainsbury以5英镑售出了2万只。