872
工作信息
ABBOTT
sr/Commercial Excellence Manager
正式员工 · SHANGHAI
A & F
Abercrombie & Fitch - 门店主管 (Key Holder), Raffles City
正式员工 · SHANGHAI
A & F
Abercrombie & Fitch - 门店储备经理 (Manager in Training), Raffles City
正式员工 · SHANGHAI
HENKEL
Manager of Project Management
正式员工 · SHANGHAI
HENKEL
Purchasing Supply Resilience Manager Hcb gc
正式员工 · SHANGHAI
HENKEL
Accounting Manager
正式员工 · SHANGHAI
VF CORPORATION
Manager, Online Advertising & Media Planning
正式员工 · SHANGHAI
VF CORPORATION
Assistant Manager, Demand Planning
正式员工 · SHANGHAI
A & F
Abercrombie & Fitch - 门店主管 (Key Holder), Raffles City
正式员工 · SHANGHAI
A & F
Abercrombie & Fitch - 门店储备经理 (Manager in Training), Raffles City
正式员工 · SHANGHAI
ADIDAS
Senior Manager Brand Finance
正式员工 · SHANGHAI
A & F
Abercrombie & Fitch - 门店储备经理 (Manager in Training), 环球港购物中心
正式员工 · SHANGHAI
A & F
Abercrombie & Fitch - 门店储备经理 (Manager in Training), 昆明顺城购物中心
正式员工 · KUNMING
A & F
Hollister CO. - 门店储备经理 (Manager in Training), 上海环球港购物中心
正式员工 · SHANGHAI
A & F
Hollister CO. - 门店储备经理 (Manager in Training), 广州天环广场
正式员工 · GUANGZHOU
A & F
Abercrombie & Fitch - 门店储备经理 (Manager in Training), 北京三里屯太古里
正式员工 · BEIJING
A & F
Abercrombie & Fitch - 门店储备经理 (Manager in Training), 北京荟聚购物中心
正式员工 · BEIJING
A & F
Abercrombie & Fitch - 门店储备经理 (Manager in Training), 天津恒隆广场
正式员工 · TIANJIN
A & F
Hollister CO. - 门店储备经理 (Manager in Training), 成都太古里
正式员工 · CHENGDU
A & F
Abercrombie & Fitch - 门店储备经理 (Manager in Training), 上海七宝万科广场
正式员工 · SHANGHAI
A & F
Abercrombie & Fitch - 门店储备经理 (Manager in Training), 成都国金中心
正式员工 · CHENGDU
A & F
Abercrombie & Fitch - 门店主管 (Key Holder), 天一广场
正式员工 · NINGBO
记者
CFW
发布日期
2009年6月15日
下载
下载
打印
字体大小

经济泛红,时尚走绿

记者
CFW
发布日期
2009年6月15日



 

    这些奢侈品牌的“绿色”行动,究竟是纯粹商业上的亲民策略,还是真正发自肺腑的企业环保意识?或许两者皆有,但是谁都不能否认,在如今,反“绿”的行为确实是会遭人鄙夷。

    以“慧眼识才”闻名的LVMH集团总裁Bernard Arnault,最近就传出有意将某个由世界知名艺人创立的绿色时装品牌拉入其集团旗下,而这个品牌,很多人都猜测是Edun。它由U2乐队成员之一的Bono和妻子Ali Hewson于2005年创立,以环保而时尚的高端服饰出名,被认为是绿色时尚中的“奢侈品牌”。虽然两方都三缄其口,但一个新兴的环保品牌被奢侈巨头相中,无疑是前者越来越受重视的一大进步。

    另一边,LVMH集团的竞争对手,拥有Alexander McQueen、Yves Saint Laurent以及Bottega Veneta等奢侈品牌的Gucci集团,也趁着地球周,推出了一系列限量版的环保产品。Alexander McQueen设计了一个骷髅头造型的地球,并印在由有机棉做成的围巾上;Gucci的设计师Frida Giannini和Yves Saint Laurent的设计师Stefano Pilati则设计了环保T恤;Bottega Veneta创作了一款环保手提包;Sergio Rossi则制作了一双鞋跟由环保材料制成的高跟鞋。所有这些产品获得的收入都将捐赠给Goodplanet.org,一个非营利的环境保护组织。

    这些奢侈品牌的“绿色”行动,究竟是纯粹商业上的亲民策略,还是真正发自肺腑的企业环保意识?或许两者皆有,但是谁都不能否认,在如今,反“绿”的行为确实是会遭人鄙夷。一个在国际上有影响力的服饰品牌,如果和“环保”不占一点边,似乎就有些落伍,甚至会被人视为“没有社会责任感”。



 

    商业策略还是环保意识

    以皮包起家的Louis Vuitton,从2004年开始实施排碳清单(Carbon Inventory)。这个清单能让他们精确地测算出其生产行为对环境造成的影响有多大,从而有针对性地降低二氧化碳的排放量。此外,他们还尽量使用船运或者铁路来运输货品,使用环保纸来制作购物袋,他们还在法国建立绿色LV大楼,在意大利开设环保型的制鞋工厂。今年的地球日,Louis Vuitton还将其美国网站的15%零售额捐献给了一个环保公益组织The Climate Project

    而来自英国的Marks&Spencer,则有一个2亿英镑的“环保计划”,用来资助环保方面的花费。比如位于斯里兰卡的全球首家“绿色工厂”就是他们资助建立的。此外,M&S还积极改建各地的店铺,将所有设备尽量都更换成节能和环保产品,并安装能降低热能排放的双层玻璃墙面。

    虽然有评论家将时尚品牌的环保行为形容为“鳄鱼的眼泪”,有人尖锐地指出,那些大牌真正的目的只是为了赚更多的钱。但是似乎这些论断都过于片面和武断了,刚推出“Urban Zen”(城市禅学)系列服装的Donna Karan,在谈到她创作这个环保系列的理念时就曾说:“我希望购买这些产品的消费者们能意识到,他们的每一次购买行为,都可能会影响或改变一个人甚至几个人的一生。如果你意识到这点,你就不会把购物看作仅仅是为了自己而作的一次消费行为了。”而这一系列的衣服,按照她的话说,就是为了能“激发人们保护环境的社会意识”。

     Stella McCartney是一个名副其实的环保时装设计师了。是她,从出道开始,一直坚持不使用皮草,坚持使用有机织物,坚持在环保的工厂制作成衣。当别的设计师都在从非洲、亚洲或是南美洲的某个部落或是上世纪特定年代找寻设计灵感时,她却将注意力放在了面料的研发上,在她看来“发现一种全新的环保面料,远比在款式上创新更让我欣喜万分”。她用行动证明了时尚和环保并非对立的两极,人们无需为了环保放弃追求时尚。



 

    一件衣服改变一个非洲人的生活

    然而,当诸如Levi's、Gap以及American Apparel这样的品牌开始使用有机材料制作成衣,消费者的环保意识却似乎没能跟上他们的快步伐,他们的购物抉择很大程度上还是取决于服饰的款式以及价格。

    虽然Donna Karan这样的设计师在号召消费者购物时能考虑那些第三世界国家农民的生活质量,能够通过消费帮助他们摆脱贫困,或是扶持本地的有机织物产业,但是这些话语的影响力似乎还不足以真正植入消费者的心中,让他们的购物心态发生根本性的改变,他们会提出这样的问题“我只是买一件衣服而已,它真得同非洲某个农民的生活休戚相关吗”?

    这正是无数环保时尚产业以及人士现在面临的最大难题。

    购买“绿色”服饰固然有益世界环境健康,但是环保材料高昂的成本,致使那些贴着环保标签的服饰价格要比同类产品高很多。尤其是在现在这个特殊的时刻,要说服人们为了一件绿色衣服而花费超过预算的金额,难度不可谓不高。

    “事实上,从长远来看,购买有机服饰反而会更省钱,”与设计师Rogan Gregory一同创立了绿色时尚品牌Loomstate的Scott Mackinlay Hahn说,“每生产一件非有机的服饰,有限的资源就被消耗掉一点,你买得越多,资源越少。就和石油一样,服装的成本会越来越高,衣服的价格势必在将来更加昂贵。但是有机织物却没有这个问题,它不会因为资源的逐渐减少而抬高价格。

    这个说法或许能令消费者们意识到购买环保服饰的真正作用,而非仅仅是一种短暂的时尚行为,更不仅仅是为了跟风而去买一件环保衣或环保包回来。而且,随着有机面料被越来越多的消费者接受,服装的成本也逐渐和普通面料服装相接近。连锁时尚品牌H&M在对有机棉和普通织物的成本作了比较后发现,两者间的价格差异已经从原先的100%减少到了20%至30%,这也促使了他们计划将有机棉产品的数量增加至全部产品的一半。

    逐渐兴起的“慢时尚”潮流也为这股“环保风”推波助澜,当越来越多的消费者抱怨,他们买来的衣服太不经穿,一年需要买三四件同样的衣服时,环保时装却给自己的衣服贴上了多年质量保证的标签。比如来自爱尔兰的环保时装品牌Howies,虽然衣服的售价高昂,一件经典粗花呢外套标价400英镑,但却有10年的质量保证。            来源:网易





Copyright © 2024 CFW版权所有,严禁转载