共享办公空间巨头 WeWork 布局新零售:引进零售人才,推动服装、食品和饮料的销售

近日,全球最大的共享办公空间供应商 WeWork 发布了两则招聘信息,希望至少雇佣两名资深员工,来更深入地推动零售和电子商务业务。

一则招聘信息显示:该公司正在寻找一名副总裁来启动新零售体验,重点关注食品和饮料领域,纽约将是零售业务的第一站,随后将迅速在其他市场扩张。

此外,WeWork 还在寻找一名负责人来制定服装和其他产品的商品战略,这些产品将在实体店和一家新的网店出售。

WeWork 对此不予置评。

进军零售意欲何为?
WeWork 目前在20多个国家开展业务,是全球最大的共享空间供应商,每工位每月租金最高超过了1000美元。 WeWork 也与一些企业签订了服务协议,客户包括微软(Microsoft)和美国银行(Bank of America)等大公司。

近几个月来,WeWork 展现出对零售业务的极大兴趣。 在投资了数十亿美元后,WeWork 在去年下半年开设了第一家健身房 Rise by We,并在与一家地下酒吧展开了合作,两家公司都位于该公司的总部纽约市。它还以8.5亿美元的价格收购了纽约第五大道的 Lord&Taylor 旗舰店,作为该公司新的总部。

此前, WeWork 还与 Airbnb 展开合作,为 Airbnb 的旅客提供传统酒店商务中心常见的设施,包括办公桌、Wi-Fi、打印机和会议室等;希望能够吸引更多年轻的商务游客。

最新的招聘信息显示出 WeWork 对零售业务的重视。虽然具体的策略仍不明确,但可能与 Bulletin 的零售会员模式类似,甚至涉及 WeWork 品牌门店。

Bulletin 是一家年轻的创业公司,每月向女性生活方式品牌收取会员费用,然后帮助品牌在其零售空间和在线平台上投放。去年该公司融资金额超过200万美元,并计划今年春天在纽约开设一家旗舰店。

去年11月,WeWork 联合创始人 Miguel McKelvey 曾表示,该公司多年前提出的第一项地产策划中就包括了酒店,餐厅,理发店,健身房等概念。

对于 WeWork 来说,这些周边业务可以帮助它满足为租户的日常需求。Forrester Research 的零售分析师 Sucharita Kodali 表示:“无论是健身房还是咖啡厅,WeWork 都是为了给租户创造更好的体验,最终可以收取更高的费用,或者延长租赁时间。”





一名前 WeWork 员工表示,在职期间曾经常谈论如何让 WeWork 的会员公司更容易向其他 WeWork 会员出售服装、牛肉干等产品,或许一家网上商店可以解决这个问题。该公司目前在其健身房 Rise 出售某些会员产品,但是并未提供在线购买选项。

WeWork的战略
目前的零售大环境并不乐观,很多零售商在与亚马逊的竞争中落败,不得不关闭部分或者全部门店。Kodali 表示,WeWork 投资服务业(如健身房和食品场所)是明智的,因为这些是零售业中少数几个正在增长的行业之一,如果投资服装业务很可能会血本无归。

到目前为止,这家创业公司已经筹集了超过90亿美元的资金,其中包括去年日本企业集团软银(SoftBank)44亿美元的资金。

随着资本的大量涌入,WeWork 一直在寻求多元化投资组合,包括将目光瞄准教育行业,收购纽约编码教育学校 Flatiron School,并开办自己的学校 WeGrow。

WeWork 首席执行官 Adam Neumann 在去年10月份收购 Lord&Taylor 大楼时说道:“来自各行各业的人们都在大城市寻找与人联系的空间,零售空间也应该成为其中的一部分。 WeWork 所扮演的的角色将是通过重塑空间促进人与人之间的协作,创新和创造力。”

丨消息来源:CNN 

丨图片来源:WeWork 官网
 

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