被新秀丽并购后，Tumi 的未来会怎样？（正与苹果公司商谈合作）

当 Michael Petry 在2015年 7月出任美国高端旅行箱包品牌 Tumi 的全球创意总监时，他预见到了品牌新系列的成功，却没有预料到品牌会这么快被收购。

上个月，全球最大的行李箱生产商 Samsonite International Sa（新秀丽）确认以 18亿美元价格收购 Tumi，交易将于今年下半年完成。

Michael Petry 在接受 WWD 的记者采访时表示，加入新秀丽集团后，Tumi 将继续坚持高端奢侈的产品定位。至少在短期内，品牌业务将与往常保持一致。

抓住“消费升级”的时机
利用消费者购物方式改变的时机，Tumi 去年获得了不错的成绩，销售额 5.48亿美元，增长 4%。新秀丽不惜斥巨资收购 Tumi 也是看到了人们消费重心从时装和技术产品向娱乐、餐饮、电影、居家、旅行产品转移的大势。为此，Petry 非常看好品牌前景，他认为消费者越来越愿意为旅行购置高档商品，重视体验。现代人出行会携带很多必备物品，而 Tumi 的产品正很好满足了方便收纳的需求。

功能性设计充分考虑了一些技术因素，最主要的还是用材。Perty 介绍，Tumi 讲求缝线、拉链、箱包强度（产品必须通过250磅的强度测试）等细节用材，而不是由价格决定设计。

公司的产品种类繁多，约 60%的产品为双肩背包、小背包、手提包、公文包和技术配件。也有小挎包、服装包、斜挎包、商务包、邮差包、护照包、手机壳、外套、雨伞以及电器收纳包等。背包、手提包和小件皮具售价 375美元起，鳄鱼皮登机箱售价高达 4万美元。Tumi 顾客的年均家庭收入为 20万美元，男、女性别比例基本持平。

坚持品牌一贯定位，适时作出调整
Petry 表示，不会对 Tumi 的风格做大的改变，在保持低库存的同时，会作出调整：


新增两个秋季男装产品线 Landon 和 Haydon
新增哑光黑色饰面和泼溅式漆面，新增五只女式高端手袋（Mariella 系列）
NoHo 产品线首次推出编织皮革手提包，产品秋季色调突出海魂色、松树和葡萄酒元素，加上靛蓝印花的趣味元素

在设计中 Petry 考虑最多的是保证产品重量轻盈。他认为产品设计是一项很有趣的挑战，要随时保持品牌产品的时尚感意味着不断推陈出新。Petry 介绍，每 6~8周 Tumi 就会推出新产品，对 12%~15%的门店做出调整。

目前，Petry 已着手准备 2017 春季系列，并在近期与苹果公司的高层在加州会晤商讨合作开发技术配饰计划。据他介绍，未来在 Tumi 和苹果的门店中均能买到合作款产品。

Tumi 目前直营店共 117家，加盟店183家，此外还有专卖店、免税店，同时在美国 Neiman Marcus, Bloomingdale’s和 Saks Fifth Avenue 等高端百货设有专柜。

Petry 介绍，公司将把圣诞季和秋季季前商品做得更具竞争力，并一改以往一年四个系列的传统，在一年内推出六个系列。Petry 面临最大的挑战是改变人对看待Tumi 品牌的方式，如何让人们知道 Tumi 除了箱包以外还是一个生活方式品牌，并在奢侈品牌基础之上不断发展。

关于 Michael Petry
职业生涯一览：


Petry 最早从德国运动装备制造商 Adidas 美国分公司开启职业生涯，早先担任美国时尚品牌 Ralph Lauren 鞋履部高级设计总监，后进入意大利奢侈品牌 Prada 担任高级设计总监；
从2007年开始，他担任美国皮靴箱包制造商 The Frye Co. 的高级副总裁兼创意总监，为品牌发展立下汗马功劳；
2016秋季系列是 Petry 加入 Tumi 后负责的首个产品系列。

Petry 是推动 Tumi 品牌系列在风格、美学上不断推陈出新的中坚力量，他负责产品方案、设计流程、业务目标、视觉陈列、店铺设计的方方面面，向 CEO Jerome Griffith 汇报工作。